某公司事项部机构设置标准暂行办法.pdfVIP

项目部机构设置标准暂行办法（试运行）

因集团承接业务范围不断扩大，为更好开展质量安全管理工作，有

效贯彻落实质量安全责任制与相关管理制度，推动在建项目施工标准化、

安全标准化及质量精细化管理工作，现制定项目部安全管理及机构设置

标准；

一、项目部组织机构标准

1、项目部职能部门按照科（室）级设置，管理层级分为3个层级：

项目领导层——职能部门层——场、站、施工队层；工程项目规模大的，

可在职能部门与场、站、施工队层之间增设工区（分部）管理层（4个层

级）。

2、项目部职能部门按照6科2室设置，即：工程科、计（划）合

（约）科、机务科、物资科、安全（环）科、财务科、综合办公室、工

地试验室（可外委）。

╳╳╳工程项目组织机构框图

项目经理：╳╳╳

项目副经理：╳╳╳项目技术负责人：╳╳╳

计工物机安财综工

合程资务全务合地

科科科科科科办试

╳╳╳╳╳╳公验

╳╳╳╳╳╳室室

╳╳╳╳╳╳╳╳

╳╳

╳╳

各场、站、施工队

二、项目部人员标准化配置：

项目部人员标准化配置表

岗位配置核心管理项目部职能管理部门

技术项目综合工地人员合

工程类别项目负责副经计合工程物资机务安全财务办公试验计

经理科科科科科科

人理室室

1亿以下110-14-7≥3≥21-222-31-2

市政工程1-2亿1111-34-8≥5≥22-422-41-3

2亿以上111-3≥5≥8≥3≥3≥2≥31-4

1万㎡以下110-14-7≥2