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E
流程优化与流程再造
M
U的区别
S
E演讲人：日期：
R
目录REPORT
CONTENTS
•流程优化与流程再造概述
•流程优化详解
•流程再造详解
•两者之间的比较分析
•企业如何选择适合的改进方式
•面临的挑战与应对策略
REPORT
01
流程优化与流程再造概述
定义及背景介绍
流程优化
指对现有工作流程进行梳理、完善和改进，通过不断发展、完善、优化
业务流程，以保持企业的竞争优势。
流程再造
从根本上重新而彻底地去分析与设计企业程序，并管理相关的企业变革，
以求在绩效上取得显著的提升，使企业达到巨大的成长。
两者间关系与差异
侧重点不同
流程优化着重于对现有流程进行改进和完善，强调持续改进和逐步优化；而流
程再造则是对企业流程进行根本性的重新设计，追求突破性的改变。
实施方式不同
流程优化通常是在现有流程基础上进行调整和改进，强调逐步推进和持续改进；
而流程再造则需要打破原有流程框架，进行大规模的变革和重构。
风险与收益不同
流程优化相对风险较小，但收益也相对有限；流程再造风险较大，但可能获得
更大的收益。
重要性及应用场景
应对市场变化
在快速变化的市场环境中，企业需要
通过流程优化和流程再造来适应市场
需求的变化，提高响应速度和灵活性。
提高效率
通过流程优化和流程再造，可以消除
浪费、简化流程、提高效率，从而提解决管理问题
升企业的运营效率和竞争力。
当企业面临管理瓶颈、效率低下等问
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