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旅游文化之啸台.pptxVIP

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旅游文化---啸台

任何一个不起眼的旅游地或旅游点,其中蕴含的文化都是最重要的……

啸台的年代魏晋时代与我国历史上另一个厚重的时代——春秋极其相似。一样的英雄争霸,一样的文人辈出,一样的惊心动魄。

在新乡百泉景区苏门山山顶。海拔约180米,背依崇山峻岭,俯临碧波清流,山上翠柏茂密,许多古迹掩映期间,景色奇异有趣。山顶有啸台,是魏晋时孙登隐居长啸处。孙登字公和,号苏门先生,土窑居之,夏则编草为裳,冬则披发至腹,善长啸,好易读,扶一弦琴,人见之与语不应。竹林七贤中的稽康曾与其从游三年。新乡百泉的啸台

历史上的孙登孙登是一个常见人名,在我国各个地区及职业领域均有分布。例如孙登(三国·吴·宣太子)。

尉氏的啸台人间四月天的一个上午,穿过尉氏县县城东部的一条小巷,你的眼前会不禁一亮,一汪清水陪伴着那个孤傲灵魂身影的土台,那汪清水是尉氏人所称的东湖。这的确有些符合阮籍的性格,也符合尉氏“啸台清风”之景的记载。

阮籍啸台据记载,阮籍啸台原“高15丈,阔2丈,有层3楹”,在明嘉靖十四年(公元1535年)、清乾隆十四年(公元1749年)和民国四年(1915年)曾多次重修,可惜在日寇进犯尉氏时被毁。

阮籍啸台而今,阮籍啸台看来更像一座土堆,或者是遗落在闹市中的土岗,其上杂树丛生,有游人经常攀登的小径。登上去,放目远眺,阳光灿烂,东湖之上波光粼粼,令人不禁浮想联翩。

01一陂春水一荒台,魏晋风流杳难追。02成一恸,啸声孤起我徘徊。关于尉氏啸台的一首诗

阮籍者,字嗣宗,河南尉氏县人也籍容貌奇伟杰出,志气宏放,傲然独得,任性不羁,而喜怒不形于色。

阮籍者,字嗣宗,河南尉氏县人也籍生于汉建安十五年,即公元二一零年。籍三岁时,其父阮瑀因患疫病而去逝。魏文帝曹丕与瑀为文友,为瑀之不幸而哀之,曾作《寡妇赋》,其序云:“陈留阮元瑜与余有旧,薄命早亡。每感存其遗孤,未尝不怆然伤心。故作斯赋,以叙其妻子悲苦之情。”籍幼时有奇才异质,八岁能写作。性恬静,突然弹琴长啸,以此终日。

阮籍者,字嗣宗,河南尉氏县人也01常登临山水,经日忘归。其咏怀诗云:“平生少年时,轻荡好弦歌。西游咸阳中,赵、李相经过。娱乐未终极,白日忽蹉跎。驱马复来归,反顾望三河。黄金百镒尽,资用常苦多。北临太行道,失路将如何!”01

阮籍者,字嗣宗,河南尉氏县人也籍嗜好饮酒而能啸,善弹琴。当其得意,忽忘形骸。时人多谓之痴,只有其族兄文业对其叹服之,认为其胜过自己,于是大家称其异。文业时为魏清河太守。籍尝随叔父至东郡,兖州刺史王昶请其与之相见,终日不开一言,自以不能测。

尽管组织的价值观和理念会形成员工的工作模式和对待顾客的方法,但是这种价值观和理念在一开始也是由所有员工共同创造的,因此这是一个互动的过程。戴明(Derring,1986)在评论质量方法时指出,人的因素是最重要的。戴明是一位科学家,在统计过程控制的发展方面有重要贡献,不过他认为,管理和激励员工的方法是所有质量方法中最核心的部分,管理层经常因为错误而责备员工,但这些错误的90%是由体制和过程中存在问题造成的,而后者恰恰是由管理层设计和控制的。戴明觉得应该鼓励员工参与解决问题和制定决策,并加强他们对产品和服务的主人翁感。戴明和朱兰都曾受雇于芝加哥西部电力公司的豪松制造厂(HawthornePlant),20世纪30年代管理学理论的“人力资源”学派正是在那里出现的,这对他们的理论的形成具有非常重要的影响。

质量圈1另一个基于员工自主权所采取的行动是质量圈,但存在与授权同样的缺点。质量圈的概念是由石川早在20世纪60年代提出的,已被证明是许多日本组织此后取得成功的最重要因素。质量圈是指员工在最接近问题发生的地方解决问题,如果不允许完全授权,质量圈可以被解释为鼓励员工参与并促进持续的改进过程。国家质量圈协会(NationalSocietyfoI。QualitvCircles,1992)把质量圈定义为:2由三至十二个做相同或相似工作的人组成的小组自愿定期会面,大约每周一小时,通常在他们自己主管的领导下,鉴别、分析和解决工作中的一些问题,并将解决方法送交管理层审查,在可能的情况下,解决方案由员工完成。3服务补救与质量圈之间的关系,可能不像与前面提到的员工授权那样密切,但是它们也有一些相似之处,这种关系鼓励员工更加积极地致力于改进传递的服务质量,他们转移的权力可能没有实现完全授权,但是解决或改进方案是由团队成员提出的,服务提供者的主人翁感得到加强。4

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