管理角色认知与定位.pptx

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2025-04-14 发布于黑龙江
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管理角色认知与定位;管理角色的基本概念

管理角色认知过程

管理角色定位策略

管理角色能力提升途径

管理角色面临的挑战及应对策略

成功案例分析：优秀管理者如何定位自己;01;;管理者与领导者区别;;02;了解个人优势;团队认知与协同;组织认知与融入;03;明确管理岗位的职责范围，避免与其他岗位产生职能重叠和冲突。;准确识别组织的核心业务环节，确保管理者将精力集中在关键业务上。;;04;管理理论与技巧;;同理心;05;变革环境下管理角色挑战;;管理者需建立科学的绩效评估体系，及时给予团队成员反馈，帮助其改进工作表现。;06;案例一：某知名企业高管成长经历分享;;;;THANKS