企业管理概论闫笑非课件.pptxVIP

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企业管理概论闫

笑非课件

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01企业管理基础

02组织结构与设计

03人力资源管理

目录

04市场营销管理

05财务管理基础

06战略规划与实施

01

企业管理基础

企业管理定义

企业与管理的关系

企业管理是组织和协调企业内部资源，以实现企业目

标的活动和过程。

01管理的职能

企业管理包括计划、组织、领导和控制等职能，确保

企业运作高效有序。

管理层次与结构02

企业管理涉及不同层次的管理，如战略层、管理层和

操作层，每个层次都有其特定的管理结构和职责。

03

企业管理的重要性

良好的企业管理能够优化资源配置，提升工作效率，

提高运营效率

确保企业目标的顺利实现。

通过有效的管理，企业能够快速响应市场变化，增

增强市场竞争力

强产品和服务的竞争力，稳固市场地位。

企业管理不仅关注企业效益，也注重员工个人成长，

促进员工发展

通过培训和激励机制促进员工职业发展。

企业管理的目标

010203

提高效率和生产力确保可持续发展增强市场竞争力

通过优化流程和资源配置，企业管理旨在企业通过战略规划和创新管理，确保长期通过产品和服务的持续改进，企业努力增

提升工作效率和生产力，以实现更高的产稳定发展，适应市场变化和环境挑战。强其在市场中的竞争力，以获得更大的市

出。场份额。

02

组织结构与设计

组织结构类型

直线型组织结构职能型组织结构矩阵型组织结构

直线型组织结构特点是命令统一，职能型结构强调专业分工，每个矩阵型结构结合了直线和职能的

决策迅速，适用于小型企业或项