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企业管理基础课

件曹卫国

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01企业管理概述

02组织结构与设计

目录03人力资源管理

04市场营销策略

05财务管理基础

06企业战略规划

01

企业管理概述

企业管理定义

企业目标设定

企业管理首先涉及明确企业目标，如盈利、

增长、市场占有率等，为后续决策提供方向。

01资源配置与优化

企业通过有效管理资源，如人力、资金、技

术等，以实现成本最小化和效益最大化。

组织结构设计02

企业管理还包括设计合理的组织结构，确保

各部门协调运作，提高决策效率和执行力。

03

企业管理的重要性

确保组织目标实良好的企业管理能够确保企业目标与战略得到有效

现执行，推动企业持续发展。

提升员工工作效通过有效的管理，可以优化工作流程，提升员工的

率工作效率，增强团队协作。

企业管理能够帮助企业更好地适应市场变化，增强

增强市场竞争力

产品和服务的竞争力，提高市场份额。

企业管理基本职能

01020304

计划职能组织职能领导职能控制职能

企业管理中，计划职能涉及设定组织职能包括建立组织结构、分领导职能涉及激励员工、指导团控制职能包括监督企业活动、评

目标、制定策略和规划资源，以配任务和协调部门间关系，确保队和决策制定，是推动企业发展估绩效和纠正偏差，确保企业目

指导组织的行动方向。企业运作高效有序。的关键力量。标的实现。

02

组织结构与设计

组织结构类型

直线型组织结构

01

直线型组织结构特点是权力集中，命令自上而下传递，

适用于规模较小的企业。

职能型组织结构

02

职能型结构中，员工按专业职能划分部门，如财务、市

场等，常见于大型企业。

矩阵型组织结构

03