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GRADUATIONTHESISDEFENSE

汇报人：XX20XX/01/01

经营管理基础

企业战略规划

市场营销管理

财务管理基础

人力资源管理

运营管理实务

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经营管理定义

企业战略规划组织结构设计人力资源管理

经营管理涉及制定企业长远明确企业内部的组织架构，涉及员工招聘、培训、激励

目标和策略，如苹果公司的如谷歌的扁平化管理结构，等，例如星巴克对员工的全

产品创新战略。以提高决策效率。面培训和职业发展计划。

企业经营目标

企业通过优化成本结构和提高产品或服务的附加值，

盈利最大化

致力于实现利润最大化。

企业通过市场调研和营销策略，努力扩大市场份额，

市场份额扩张

增强市场竞争力。

通过持续的品牌推广和高质量产品服务，企业致力

品牌建设与提升

于建立和提升品牌形象。

企业通过改善客户服务和产品体验，努力提高客户

客户满意度提高

满意度，促进客户忠诚度。

经营管理原则

目标导向原则效率优先原则

企业应设定清晰的经营目标，并以此为导在经营管理中，应追求资源的最优配置和

向制定策略，确保所有决策都服务于这些流程的高效运作，以最小的成本实现最大

目标。0102的产出。

客户至上原则持续改进原则

始终将客户需求放在首位，通过提供高质企业应不断审视和改进其经营流程，以适

量的产品和服务来满足客户，建立长期的应市场变化，提高竞争力和市场响应速度。

0304

客户关系。

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战略规划意义

明确企业方向

01

战略规划帮助企业明确长远目标和发展方向，确保资源

有效配置。

增强市场竞争力

02

通过战略规划，企业能够识别市场机会，制定应对策略，

增强在市场中的竞争力。

促进内部协同

03

战略规划有助于统一企业内部各部门的目标和行动，提

高团队协作效率。

应对环境变化

04

良好