实时企业和商务流程融合.pptxVIP

实时企业和商务流程融合DionWigginsGartner副总裁，

亚太地区研究主管LouisaLiuGartner亚太地区

研究分析员中国北京2004年4月15日

驱使商务改变的两个关键驱动力这就是“现时经济”(不是“新经济”)更快的经济发展步伐浮现出现威胁三年一度持续更新战略窗口钥匙孔机会预测混乱需求需求便利性缺乏耐心的客户“被时间折磨

对速度的需求107 106 105 1041,000100101秒贸易分析文件传输电话中心需求贸易结算组装到订购PC更新数据仓库航线运作跟踪财务状况供应链更新10秒电话激活1月1小时Mail …express…fax…E-mail3天45秒6星期24小时5天1天30分5秒8小时20分30秒1天5分1天15分3天1小时

商务流程融合的目标是通过融合动态的、

对时间消耗敏感的、端对端的商务流程IT方面

的支持，形成商务能力的转变。1商务流程融合需要模块和集成应用功能性以及IT基础设施为基础，能直接具有流程管理能力，这些将围绕交易、分析和协作性质的各种流程。2什么是商务流程融合？

TheRealTimeEnterprisecompetesbyusingup-to-dateinformationtoprogressivelyremovedelaysinmanagingandexecutingitscriticalbusinessprocesses.抽象概念–一个努力的目标TheRealTimeEnterprise管理需要加速，而不仅仅是运作managingandexecuting在符合时间需求的情况下，达到尽可能快的速度up-to-dateinformation焦点的制定非常重要，核心、区别性和高价值流程必须优先处理。criticalbusinessprocesses有价值的客户和市民的认可competes一个重复持续性的工作–不是一个一次性工作progressivelyremovedelays定义:实时企业

根本目标是流程的改变向关键商务活动的即时发现和报告能力迈进。削减端对端响应时间，并以此达到外部环境的要求。致力于能有效加速你商务战略发展，并给你带来最大化竞争优势的方面。RTE‘旋风模式’

制定焦点方面

中间件基础设施在改变企业实时企业不连贯的企业通过IT达成的商务灵活性消息为导向的中间件商务活动监视商务流程管理门户和应用平台套件基于部件的应用服务器集成（IntegrationBroker）商务流程融合Web服务和Web服务网络转变复杂事件管理

下一件大事:一个商务应用的革命—执行发展2003200720092005应用迷宫广泛采用面向服务体系结构的应用软件大量流程创新早期面向服务体系结构，标准和应用开发工具面向服务体系结构标准，模式的广泛集成早期融合应用(内部和厂商)将面向服务体系结构完整集成到体系结构当中类型A类型B类型C广泛采用融合应用软件采用高峰：下一代应用，体系结构和流程流程执行和价值商务灵活性

商务流程融合应用应用服务器端对端流程企业供应商合作伙伴客户集成门户内容和协作分析面向服务体系结构—Web服务管理(例如BPM,BAM,CPM)ERPCRMPLMSCMextext

实时管理将带动竞争优势传统企业：垂直集成，连接越大越好获取电子商务更好，更快，更廉价的将会胜出获取流程同步严格的，经常是基于ERP的体系结构应用保证组织客户供应商实时企业：实质集成，Web动力越灵活越好多企业协作商务提供及时，可行性信息的将胜出内部和外部端对端流程融合灵活的，“开放的”，面向服务体系结构应用保证流程基于Web的

基础设施企业/供应商/合作伙伴客户行业网络

企业神经系统：实时企业的基础设施数据中心(后台)分枝经销客户供应商制造运送呼叫中心Web销售商金融预测数据中心（后台）分枝经销客户供应商制造运送呼叫中心Web销售商金融预测理想的灵活系统严格的现实性

2004:投资并致力于形成自己的企业体系结构2008企业体系结构：应用 部件模式企业商务关系网格商务流程

风格砖块其他客户传统结构1997混杂的体系结构:包裹 “骨干”内部 模块体系

结构“模块”

商务优势2005:

最新的最佳部件和模式套件，使用于ERPII2007:商务流程融合；网络同步2003:集成SOAP范围

的传统应用商务优势商务优势贸易伙伴信息流程更好的能见度消除手动期待值管理；更好的贸易伙伴集成接近实时生态系统，对市场刺激作出反应市场活动