兴际飞艇俱乐部游艇项目商业计划书(41页).pdf

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【游艇、摩托艇项目】

2014年6月编制

目录

第一章中国游艇市场概况

第二章我国游艇俱乐部现状

第三章项目规划

第四章投资估算

第五章组织机构

第六章经济和社会效益评估

第七章研究结论与建议

第一章中国游艇市场概况

近几年,游艇俱乐部及游艇配套的项目出现了开发的热潮,很多水

岸游艇地产、滨水度假旅游项目、水上活动项目等都加入游艇的元素。

国内的游艇俱乐部最早出现在90年代初期。1995年到2003年,在

华南及华东沿海地区陆续出现了很多大型游艇俱乐部,配套齐全,包括

会所、娱乐、餐饮、客房、码头等设施,这些俱乐部成为游艇俱乐部行

业发展的雏形。

国外的游艇行业如今已有一个非常成熟的经营模式及完善的政策管

理法规,当然也有相当的经济基础及消费能力。从几千到几亿的游艇都

有,大致都用于商务活动和运动休闲。国外游艇俱乐部按档次大致分为

以下几类:

豪华高端俱乐部这样的俱乐部有大有小,非常注重个性化服务,

配套都很齐全,有的更甚于大酒店的配套功能。它们的入会费很高,且

只对会员开放。会员多是大公司的老板,以及社会上的显贵人物。俱乐

部的经营者并不一定以赚取最大利润为目的,试想一下,你经营的俱乐

部有如此的会员,收获肯定不止是金钱。这样的俱乐部,会员名额是有

限的。它们有非常高的入会标准,当你不符合他们的标准,即使很有钱,

也不能成为它的会员。

高档次的游艇俱乐部会员制,会员一般都有自己的船只,大都是企

业的老板、专业人事或演艺界明星、大企业高管等等。这样的俱乐部多

是商务社交场所,会员希望能在这里结识一些重要人物。这种俱乐部配

套也比较齐全,在国外较为普遍。

平民化的俱乐部会员与非会员相结合,部分设施对外开放,大众

化收费。俱乐部的客户最关心的是能否提供游艇买卖、泊位、保养、维

修、补给等相关服务,对俱乐部的其他配套如餐饮娱乐等设施要求不高。

经营者也是靠提供游艇的相关服务赚钱,这种俱乐部占了很大部分,因

为欧美一些国家70%的家庭都有或大或小、不同种类的船只,他们需要

这些俱乐部为他们的船提供服务。

运动型及兴趣型俱乐部俱乐部有比较专业的配套服务,提供一个

聚会交流的平台,这种俱乐部本身很难赚取很大的利润。

每个行业都有它自身的发展进程以及条件,游艇俱乐部也不例外,

例如要有具有一定消费能力的人群、好的水域环境,以及人们对这个事

物的了解认可。以上的条件现在我们国家基本都可以满足,行业管理政

策也不断完善,但是有一样东西我们还没有真正理解及融入,那就是文

化。

俱乐部是一种生活也是一种文化。举个例子,在香港,“俱乐部文

化”已经非常成熟,有各式各样的俱乐部,如红酒会、雪茄会、游艇会、

乡村俱乐部、马术、钓鱼、潜水等。俱乐部的规模配套或大或小,入会

费从一两万到几百万不等,其中有些价格低廉的入会费令很多公司白领、

运动爱好者或中产阶层成为一些中小型俱乐部的会员,很多人同时拥有

几个俱乐部的会籍,会所成了他们日常用餐、社交聚会、商务接待、休

闲娱乐的主要场所。据国际游艇设施委员会(ICOMIA)提供的资料表明,

目前世界旅游船艇年消费额高达400亿美元,如果加上相关的维修、管

理、娱乐等费用,全球每年的游艇经济收入超过500亿美元。全球发达

国家每

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