机电安装工程施工投标方案169页.doc

机电安装工程施工投标方案

目录TOC\o1-3\h\z\u

29692第一章、工程进度计划与措施 1

18366第一节：工期目标 1

4644第二节：工期保证组织体系 1

13922第三节：工期保证组织机构 3

518第四节：工期保证措施 3

28145第五节：施工进度监控 9

5591第六节：保证工期的设备设施配备措施 11

4769第七节：劳动力组织措施 12

22660第八节：保证冬、雨季正常施工措施 12

17675第二章、安全管理体系与措施 13

11284第一节：安全管理方针及目标 13

31625第二节：安全生产管理措施 14

8233第三节：突发事件应急措施 21

22333第四节：安全管理体系 22

26968第五节：情况应急预案 38

23161第六节：消防管理措施 53

26735第七节：安全施工保障措施 69

21360第八节：风险控制措施 88

26864第九节：重大节假日安全保卫方案 92

9552第三章、质量管理体系与措施 93

14401第一节、工程简介 93

11055第二节：质量目标 93

855第三节：组织机构 94

2936第四节：保证质量的具体管理措施 95

5879第五节：岗位质量责任制 97

18369第六节：成立工程现场施工监控组和技术专家组 99

16063第七节：各阶段质量控制措施 99

29732第八节：确保工程质量的技术组织措施及创优计划 101

8584第九节：风险控制措施 108

6805第十节：服务承诺 111

11758第十一节：成立工程现场施工监控组和技术专家组 116

12757第四章、主要施工技术方案 117

32763第一节：施工组织 117

3300第二节：施工部署及工程目标 118

12619第三节：施工测量控制 121

3875第四节：采暖工程施工方案 122

20255第五节:通风空调工程施工方案 128

4753第六节：室内电气工程施工方案 136

20025第七节：室外电气工程施工方案 149

6330第八节：室内给排水工程施工方案 154

21116第九节：室外给排水工程施工方案 159

25684第十节：垃圾外运施工方案 164

—

—PAGE1—

PAGE

197-

第一章、工程进度计划与措施

第一节：工期目标

项目工期：294日历天；

计划开工日期：2024年08月30日；

计划竣工日期：2025年06月19日；

针对本工程工期紧任务重等特点，我司将采取以下措施来确保工程在本工期内完工。涉及合同的专业施工，负责为安装、安装、回填等工程内容。

第二节：工期保证组织体系

为有效保证工程顺利进行和工期目标顺利实现，我们将在本项目部设置工期保证体系，由项目经理负责推动整个体系有效运转，并通过有效的控制方法和资源协调，保证各项工作全面展开，优质高效地完成本工程建设。

充分做好人员、设备、材料、资金的保障工作，确保施工生产顺利开展

充分做好人员、设备、材料、资金的保障工作，确保施工生产顺利开展

超前组织技术攻关和技术咨询，对主要施工机械设备的选型配置要提前摸底、提前研究、提前培训、提前落实。

完善的实施性施工组织设计指导施工

岗前进行技术培训，施工做到心中有数

现场科学组织，加强计划统计管理和过程控制

积极推广先进技术、成果,提高施工效率

采用先进的施工管理经验和专业技术，严格按照技术规范施工，确保工程质量

建立健全各项规章制度，采取有力措施，确保施工安全；签订安全协议，协调配合施工，确保施工安全。

合理的安排施工，减少扰民，

取得支持，确保工程顺利进行。

开展劳动竞赛，掀起施工高潮

实现工期目标

工期保证体系

施工准备保证

施工组织保证

社会周边关系保证

实行网络计划管理、优化施工组织

抓紧抓好施工准备工作，做到“三快”，即进场快、安家快、开工快

施工前详细的施工环境调查，

施工手续完备。

技术装备保证

安全质量保证

施工准备充分

施工组织严密

社会周边关系和谐

技术装备先进

安全质量平稳

高标准做好施工图的审核工作

第三节：工期保证组织机构

技术负责人

技术负责人

项目副经理

远程技术部

质质检部

综合办公室

商务部

物物资资设备部

规划划合约部

安全质环保部

各专业施工队

项目经理

项目经理

第四节：工期保证措施

1、实行多级计划控制

该工程具有工程量大、施工配合工作面广的特点，施工过程中在保证施工质量、安全和文明施工的