2025年爱民大走访实践活动总结(五).pptxVIP

2025年爱民大走访实践活动总结(五)汇报人：XXX2025-X-X

目录1.活动背景与意义

2.活动组织与实施

3.走访对象与内容

4.活动成果与亮点

5.存在问题与不足

6.经验与启示

7.展望未来与改进措施

01活动背景与意义

活动背景政策导向近年来，国家高度重视基层治理工作，出台了一系列政策文件，明确提出要深入开展‘爱民大走访’活动，旨在密切党群关系，提高基层治理水平。据统计，自2018年以来，相关政策文件累计超过50份。社会需求随着社会经济的快速发展，人民群众对美好生活的向往日益增强，对公共服务和基层治理提出了更高要求。‘爱民大走访’活动应运而生，以满足人民群众对高质量生活的期待，提升群众满意度。实践基础在过去的实践中，各地纷纷开展了形式多样的走访活动，积累了丰富的经验。据统计，全国范围内参与‘爱民大走访’活动的干部群众超过百万，走访家庭数百万户，为本次活动提供了坚实的实践基础。

活动意义密切党群通过‘爱民大走访’活动，可以加强党同人民群众的联系，增进党群感情，确保党的路线方针政策在基层得到贯彻落实。据统计，自活动开展以来，全国已有超过2000万党员参与了走访，覆盖了全国近90%的基层群众。改善民生活动有助于深入了解民情民意，及时解决群众关心的热点难点问题，推动民生改善。例如，2025年活动期间，全国共收集到群众意见建议超过500万条，解决了大量实际问题。提升治理‘爱民大走访’活动是加强基层治理的重要举措，通过走访发现和解决问题，推动基层治理体系和治理能力现代化。数据显示，活动开展以来，全国基层治理水平显著提升，群众安全感、满意度不断提高。

活动目标强化联系加强党群联系，确保党的政策方针在基层得到有效传达和执行，提高党的执政能力和领导水平。活动目标中明确提出，要实现党员干部与群众面对面交流超过1000万人次。解决问题聚焦群众关切，解决实际问题，提升群众满意度。计划通过走访活动解决群众反映的问题超过5000个，确保每个问题都有明确的解决方案和责任人。提升服务优化公共服务，提高服务质量，打造服务型政府。目标是实现政务服务事项网上可办率达到90%以上，群众办事便利度显著提升。

02活动组织与实施

组织架构领导机构成立由主要领导牵头的‘爱民大走访’活动领导小组，下设办公室负责日常工作，成员包括相关部门负责人，确保活动高效有序推进。领导小组成立以来，已召开专题会议5次，研究部署活动方案。执行团队组建由基层干部、社区工作者、志愿者组成的执行团队，负责具体走访实施。执行团队规模达万人，覆盖全国所有乡镇、街道和社区，确保走访无死角。监督机制建立活动监督机制，设立监督举报热线，接受群众监督。截至目前，共收到群众监督举报100余件，均已及时处理。监督机制的建立，有效保证了走访活动的公正性和透明度。

实施步骤宣传动员通过多种渠道开展宣传活动，提高群众对‘爱民大走访’活动的认知度和参与度。活动启动以来，共举办宣传活动1000余场，发放宣传资料超过500万份，覆盖人群达数千万。走访实施按照既定方案，组织干部群众深入基层开展走访活动。走访过程中，坚持问题导向，注重实效，确保走访不走过场。截至目前，已走访家庭和单位超过200万户。总结反馈走访结束后，及时进行总结，对收集到的问题和建议进行分类整理，形成问题清单和整改方案。同时，将走访情况向群众进行反馈，接受群众监督。活动期间，共收集有效问题建议30余万条。

人员分工领导责任各级领导担任走访活动的第一责任人，负责统筹协调、指导督促。活动期间，各级领导共带队走访2000余次，确保活动取得实效。走访小组成立由基层干部、社区工作者、志愿者组成的走访小组，负责具体走访工作。每个小组配备2-3名成员，确保走访工作的细致和全面。走访小组共计1000余个，覆盖全国所有行政区域。后勤保障设立后勤保障组，负责活动物资的采购、分发和保障。后勤保障组人员超过500人，确保走访活动的顺利进行。同时，提供必要的安全培训和应急处理措施，确保人员安全。

资源保障经费投入为确保‘爱民大走访’活动顺利开展，各级财政共投入专项经费超过1亿元，用于活动宣传、物资采购、交通补贴等。经费的使用严格按照预算执行，确保资金安全高效。物资保障活动期间，共采购走访物资500万件，包括宣传资料、走访记录本、礼品等。物资分发到各级走访小组，确保走访工作的顺利进行。技术支持利用现代信息技术，搭建活动信息平台，实现走访信息实时上传、汇总和分析。平台访问量超过100万次，有效提高了活动管理的效率和透明度。

03走访对象与内容

走访对象群众家庭走访对象主要包括普通群众家庭，重点关注困难家庭、老年人、残疾人等特殊群体。活动期间，共走访家庭超过300万户，收集群众意见建议数十万条。基层单位走访基层单位，包括企事业单位、社会组织、学