网站大量收购独家精品文档,联系QQ:2885784924

酒店管理师考试注意事项试题及答案.docx

酒店管理师考试注意事项试题及答案.docx

  1. 1、本文档共7页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

酒店管理师考试注意事项试题及答案

姓名:____________________

一、单项选择题(每题1分,共20分)

1.酒店管理师的主要职责是:

A.负责酒店的前台接待工作

B.管理酒店的经营和运营

C.负责酒店的清洁卫生

D.管理酒店的后勤保障

2.以下哪项不属于酒店管理的五大要素:

A.人力

B.财力

C.物力

D.知识

3.酒店管理师在工作中,最应注重的是:

A.个人能力

B.团队协作

C.沟通技巧

D.专业知识

4.酒店管理师在处理客人投诉时,应采取以下哪种态度:

A.消极应对

B.忽视不计

C.诚恳倾听

D.粗暴对待

5.酒店管理师在制定员工培训计划时,应遵循以下哪个原则:

A.因人施教

B.因材施教

C.一视同仁

D.灵活多变

6.酒店管理师在处理突发事件时,应首先考虑:

A.保证客人的安全

B.保护酒店的利益

C.遵守法律法规

D.按照酒店规定行事

7.酒店管理师在制定客房清洁计划时,应确保:

A.清洁效果

B.清洁速度

C.清洁成本

D.清洁时间

8.酒店管理师在处理员工关系时,应遵循以下哪个原则:

A.尊重员工

B.信任员工

C.爱护员工

D.以上都是

9.酒店管理师在制定酒店营销策略时,应关注以下哪个方面:

A.市场需求

B.竞争对手

C.酒店定位

D.以上都是

10.酒店管理师在处理突发事件时,应如何与相关部门协调:

A.主动沟通

B.拖延处理

C.避免承担责任

D.逃避问题

11.酒店管理师在制定员工绩效评估标准时,应考虑以下哪个因素:

A.员工岗位

B.员工能力

C.员工态度

D.以上都是

12.酒店管理师在处理员工关系时,应如何处理员工的合理要求:

A.坚决拒绝

B.耐心倾听

C.严厉批评

D.忽视不计

13.酒店管理师在制定酒店管理制度时,应确保:

A.制度合理

B.制度可行

C.制度公平

D.以上都是

14.酒店管理师在处理客人投诉时,应如何处理投诉原因:

A.责怪员工

B.推卸责任

C.深入调查

D.逃避问题

15.酒店管理师在制定酒店财务预算时,应考虑以下哪个因素:

A.酒店收入

B.酒店支出

C.酒店利润

D.以上都是

16.酒店管理师在处理突发事件时,应如何与员工沟通:

A.明确指示

B.沟通不畅

C.忽视员工感受

D.逃避问题

17.酒店管理师在制定员工培训计划时,应确保:

A.培训内容与岗位相关

B.培训效果显著

C.培训时间充足

D.以上都是

18.酒店管理师在处理客人投诉时,应如何处理客人情绪:

A.忽视客人情绪

B.严厉批评客人

C.耐心倾听客人

D.推卸责任

19.酒店管理师在制定酒店营销策略时,应关注以下哪个方面:

A.客户需求

B.市场竞争

C.酒店品牌

D.以上都是

20.酒店管理师在处理突发事件时,应如何处理现场:

A.确保现场安全

B.及时上报领导

C.推卸责任

D.忽视问题

二、多项选择题(每题3分,共15分)

1.酒店管理师应具备以下哪些素质:

A.良好的沟通能力

B.较强的组织能力

C.较高的道德品质

D.丰富的专业知识

2.酒店管理师在处理客人投诉时,应采取以下哪些措施:

A.诚恳倾听客人

B.耐心解释

C.主动承担责任

D.责怪员工

3.酒店管理师在制定员工培训计划时,应考虑以下哪些因素:

A.培训内容与岗位相关

B.培训效果显著

C.培训时间充足

D.培训费用合理

4.酒店管理师在处理突发事件时,应关注以下哪些方面:

A.保证客人的安全

B.保护酒店的利益

C.遵守法律法规

D.按照酒店规定行事

5.酒店管理师在制定酒店财务预算时,应考虑以下哪些因素:

A.酒店收入

B.酒店支出

C.酒店利润

D.酒店负债

三、判断题(每题2分,共10分)

1.酒店管理师只需关注酒店的经营和运营,无需关注员工培训。()

2.酒店管理师在处理客人投诉时,应将责任推卸给员工。()

3.酒店管理师在制定员工培训计划时,无需考虑员工岗位和需求。()

4.酒店管理师在处理突发事件时,应优先考虑酒店利益。()

5.酒店管理师在制定酒店财务预算时,只需关注酒店收入和支出即可。()

四、简答题(每题10分,共25分)

1.题目:简述酒店管理师在员工激励方面的作用及其重要性。

答案:酒店管理师在员工激励方面的作用主要体现在以下几个方面:首先,通过激励措施提高员工的工作积极性和主动性,从而提升工作效率和服务质量;其次,激励员工有助于增强团队凝聚力,促进员工之间的协作与沟通;再次,有效的激

文档评论(0)

134****7379 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档