通信建设工程概预算培训教材.pdfVIP

通信建设工程概预算

培训教材

目录

第一章建设项目管理和工程造价3

第一节建设项目管理概述3

第二节建设程序5

第三节可性研究8

第四节设计9

第五节工程造价12

第二章建设工程定额18

第一节概述18

第二节通信建设工程预算定额和概算定额22

第三节通信建设工程费用定额26

第三章通信建设工程概、预算的编制与管理45

第一节通信建设工程概、预算的概念45

第二节通信建设工程概、预算的编制48

第三节通信建设工程识图55

第四节通信建设工程工程量55

第四章工程价款结算66

第一节建安工程价款结算66

第二节建安工程价款的动态结算66

第三节通信建设工程结算68

第五章对设计会审及决结（）文件审核的建议70

第一章建设项目管理和工程造价

第一节建设项目管理概述

项目管理是一门新兴的管理科学，是现代工程技术、管理理论和项目建设

实践相结合的产物，在经济建设领域中实项目管理，对于提高项目质量、缩短

建设周期、节约建设资金都具有十分重要的意义。

本章将介绍项目管理的有关基本概念、建设项目建设程序、工程造价等

有关内容。

一、建设项目的基本概念及构成

建设项目是指按一个总体设计进建设，经济上实统一核算，政上有

独立的组织形式，实统一管理的建设单位。凡属于一个总体设计中分期分批进

建设的主体工程和附属配套工程、综合利用工程等都应作为一个建设项目。

单项工程是指具有单独的设计文件，建成后能够独立发挥生产能力或效益

的工程。

单位工程是指具有独立的设计，可以独立组织施工的工程。

建设项目示意图

二、建设项目分类

建设项目可按不同标准、原则或方法进分类，见图一所示。

(-)按照投资的用途不同分类

•1、生产性建设

•生产性建设是指直接用于物质生产或为满足物质生产需要的建设

•2、非生产性建设

•非生产性建设一般是指用于满足人民物质生活和文化生活需要的建设。

二（）按照投资的性质不同分类

1.基本建设

基本建设是指利用国家预算内基建拨款投资、国内外基本建设贷款、自筹

资金以及其他专项资金进，以扩大生产能力为主要目的的新建、扩建等工程的

经济活动。具体包括以下几个方面：

（1）新建项目2（）扩建项目

(3)改建项目(4)恢复项目

(5)迁建项目

2.技术改造

技术改造是指利用自有资金、国内外贷款、专项基金和其他资金，通过采

用新技术、新工艺、新设备、新材料对现有固定资产进更新、技术改造及其相

关的经济活动。

(三)按建设阶段不同分类

1.筹建项目：是指尚未正式开工，只是进勘察设计、征地拆迁、场地平整等

为建设做准备工作的项目。

2.本年正式施工项目：是指本年正式进建筑安装施工活动的项目。具体包括

以下几个方面：⑴本年新开工项目；(2)本年续建项目；⑶建成投产项目。

3.本年收尾项目：是指以前年度已经全部建成投产，但尚有少量不影正常生

产或使用的辅助工程或非生产性工程在报告期继续施工的项目。

4.竣工项目：是指整个建设项目按设计文件规定的主体工程和辅助、附属工程

全部建成，并已正式验收移交生产或使用部门项目。

5.停缓建项目：是指经有关部门批准停止建设或近期不再建设的项目。停缓建

项目分为全部停缓建项目和部分停缓建项目。

(四)按建设规模不同，建设项目可划分为

大中型和小型两类。

1.基建大中型项目和技改限上项目

基建大中