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同等学力申硕统考工商管理试卷
一、单项选择题(每题1分,共10分)
1.企业战略管理过程的第一个步骤是()。
A.战略实施
B.战略控制
C.战略分析
D.战略制定
答案:C
解析:企业战略管理过程包括战略分析、战略制定、战略实施和战略控制。战略分析是企业战略管理的第一步,它为后续的战略制定、实施和控制提供基础,通过对企业内外部环境的分析,明确企业的优势、劣势、机会和威胁,所以选C。
2.下列属于市场营销微观环境的是()。
A.人口环境
B.经济环境
C.供应商
D.技术环境
答案:C
解析:市场营销微观环境是指与企业紧密相连、直接影响企业营销能力和效率的各种力量和因素的总和,包括企业自身、供应商、营销中介、顾客、竞争者和公众等。而人口环境、经济环境、技术环境属于宏观环境,所以选C。
3.在企业财务管理中,()是企业生存和发展的重要基础。
A.资金筹集
B.资金投放
C.资金运营
D.资金分配
答案:A
解析:资金筹集是企业财务管理的首要环节,企业要进行生产经营活动,首先必须筹集一定数量的资金,没有资金的筹集,企业的生产经营活动就无法开展,所以它是企业生存和发展的重要基础,选A。
4.管理方格理论中,(9,1)型领导方式是()。
A.贫乏型管理
B.任务型管理
C.乡村俱乐部型管理
D.团队型管理
答案:B
解析:在管理方格理论中,横坐标表示对生产的关心程度,纵坐标表示对人的关心程度。(9,1)型表示领导者只注重任务的完成,而不关心人的因素,是任务型管理,所以选B。
5.按照决策的重要程度,企业经营决策可分为()。
A.长期决策和短期决策
B.战略决策、战术决策和业务决策
C.确定型决策、风险型决策和不确定型决策
D.程序化决策和非程序化决策
答案:B
解析:按决策的重要程度,企业经营决策可分为战略决策、战术决策和业务决策。战略决策是涉及企业发展方向和远景的重大决策;战术决策是为实现战略目标而做出的带有局部性的具体决策;业务决策是日常业务活动中为提高工作效率和生产效率等做出的决策。A是按决策时间分类;C是按决策的条件分类;D是按决策问题的重复程度分类,所以选B。
6.下列不属于人力资源规划内容的是()。
A.人员补充计划
B.人员使用计划
C.人员招聘计划
D.人员培训计划
答案:C
解析:人力资源规划的内容包括人员补充计划、人员使用计划、人员接替和提升计划、人员培训开发计划、工资激励计划等。人员招聘计划是为了实现人力资源规划目标而采取的具体行动方案,不属于人力资源规划的内容本身,所以选C。
7.企业通过并购其他企业来扩大规模,这种增长战略属于()。
A.密集性增长战略
B.一体化增长战略
C.多元化增长战略
D.稳定型增长战略
答案:B
解析:一体化增长战略是指企业利用自己在产品、技术、市场上的优势,向企业外部扩展的战略,包括纵向一体化和横向一体化。企业通过并购其他企业来扩大规模,属于横向一体化的范畴,所以属于一体化增长战略,选B。
8.市场定位的实质是()。
A.塑造企业形象
B.确定产品价格
C.塑造产品特色
D.扩大市场份额
答案:C
解析:市场定位是企业根据竞争者现有产品在市场上所处的位置,针对顾客对该类产品某些特征或属性的重视程度,为本企业产品塑造与众不同的、给人印象鲜明的形象,并将这种形象生动地传递给顾客,从而使该产品在市场上确定适当的位置。其实质就是塑造产品特色,选C。
9.企业财务管理的目标是()。
A.利润最大化
B.股东财富最大化
C.企业价值最大化
D.相关者利益最大化
答案:C
解析:企业价值最大化是指通过企业财务上的合理经营,采用最优的财务政策,充分考虑资金的时间价值和风险与报酬的关系,在保证企业长期稳定发展的基础上,使企业总价值达到最大。它克服了利润最大化、股东财富最大化等目标的一些缺点,是现代企业财务管理的最优目标,所以选C。
10.领导的本质是()。
A.影响力
B.权力
C.指挥
D.协调
答案:A
解析:领导是指领导者依靠影响力,指挥、带领、引导和鼓励被领导者或追随者,实现组织目标的活动过程。领导的本质是影响力,通过影响力来引导和激励他人实现共同目标,选A。
二、多项选择题(每题2分,共10分)
1.企业战略的特征包括()。
A.全局性
B.长远性
C.纲领性
D.抗争性
E.稳定性
答案:ABCDE
解析:企业战略具有全局性,它以企业整体发展为出发点;具有长远性,着眼于企业未来较长时期的发展;具有纲领性,为企业的发展提供总体的、原则性的指导;具有抗争性,是企业在竞争中为战胜对手而制定的;具
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