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目录
第一章、工程勘察阶段监理指导书2
第二章、设计会审阶段监理指导书3
第三章、交换工程准备阶段监理指导书4
第四章、设备到货阶段监理指导书5
第五章、设备开箱货阶段监理指导书6
第六章、硬件安装阶段监理指导书7
第七章、工程设备加电阶段监理指导书8
第八章、工程软调实施阶段监理指导书9
第九章、工程收准备阶段监理指导书11
第十章、工程收阶段监理指导书12
第十一章、工程割接阶段监理指导书13
第十二章、工程结算阶段监理指导书14
第十三、工程终阶段监理指导书15
第一章、工程勘察阶段监理指导书
编制目的
为了优化交换工程监理工作、推行项目管理,结合交换工程特点,制定本工程勘察
阶段监理指导书,以此更好的指导监理工作。
2.本阶段工作说明
交换工程勘察工作是监理介入交换工程监理工作的起点,本阶段工作一般在局方
本期任务规划下发后不久,局方工程管理中心组织,规划、网维等部门和设计单位、
设备厂家、监理单位、施工单位一起参加到机房实地勘察,本阶段的主要工作:1)、
现场确定新增设备的摆放位置;2)、现场确定本期工程传输、时钟、网管、计费、IP
承载网资源的需求情况;3)、现场确定走线路由,走线架、尾纤槽是否满足要求;4)、
现场共同落实一些疑难问题c
3.我公司内部责任分解图
职位§内容工作职责
1、协作局方组织勘察工作;2、做好工程现场勘察工作;3、存档《现
监理工程师
场勘察记录表》(纸版);4、编制《监理日志》。
4.工作具备条件
1)工程管理中心已发《工程勘察通知》,并通知设计人员、厂家勘察人员参与勘察工作;
2)勘察工程已确认具体的施工单位、监理单位;
3)己经安排工程勘察车辆,所有勘察人员都已经办理了机房出入证。
5.工作内容指导
1)监理工程师按照勘察通知的时间到国通大堂集合,协助通知相关勘察人员一一设计
单位、厂家、监理单位、施工单位以及局方规划、网维(核心网室、动力室);
2)到达机房后,监理工程师电话通知监控室8(3889665)向其说明当天的勘察内容,
并留下联系方式以便紧急情况下使用:
3)监理工程师督促设计单位根据厂家的合同设备清单、相关规范及现场勘察各方合理
化建议进行勘察工作;
4)勘察过程中,监理工程师填写《现场勘察记录表》,将相关问题解决办法记录表中,
并与设计单位确认。
5)勘察工作结束之前,监理工师根据《现场勘察记录表》与设计单位、厂家、施工
单位核实是否还有其他问题没有落实,确保所有的问题落实,避免预留问题存在。
6)勘察结束后,监理工师通知监控室确认设备无异常后方可离开现场。
第二章、设计会审阶段监理指导书
1.编制目的
为了优化交换工监理工作、推行项目管理,结合交换工特点,制定本设计会审
监理指导书,以此更好的指导监理工作。
2.本阶段工作说明
设计会审工作是在设计单位初步设计文件出版后、工开工前进行的工作,本阶
段工作由局方工管理中心组织,规划、网维、网络等部门和设计单位、设备厂家、
监理单位、施工单位一起参加,本阶段的主要工作:1)、审核新增设备的安装位置的
可行性;2)、审核设计方案的技术可行性:3)、审核相关资源在设计文件中的落实情
况;4)、审核工预算的合理性、准确性。
3.我公司内部责任分解图
职位§内容工作职责
1、领取设计文件;
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