的人力资源工作流程(新手人事必须).docx

人力资源部

工作流程

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目录

第一章部门定位 第4页

其次章部门工作职责 第4页

第三章部门工作流程 第4页

一、聘请工作流程 第4页

1、用人部门需求申请 第4页

2、聘请职位的公布和治理 第5页

3、候选人预约面试 第5页

4、入职审批 第5页

5、内部推举人员的规定 第6页

6、特别职位的外调 第6页

7、高级人才的引进 第6页

二、调配工作流程 第6页

1、员工入职手续办理 第6页

2、转正手续办理 第7页

3、岗位调配手续办理 第8页

4、薪资调整手续办理 第8页

5、离职手续办理 第8页

6、人员信息库治理 第9页

7、行政类工作办理 第9页

8、机密文件的借阅 第10页

三、考核工作流程 第10页

1、月度副职考核

第

10

页

2、半年度、年度考核

第

10

页

3、定向、专项考核

第

11

页

四、薪酬工作流程 第11页

1、考勤核算工作

第

11

页

2、工资核算工作

第

11

页

3、个税申报工作

第

12

页

7、社保、人事档案治理

第

12

页

五、培训工作流程 第13页

1、培训需求调查

第

13

页

2、编写年度、月度培训打算

第

13

页

3、培训的组织实施及过程监控

第

14

页

4、培训效果评估

第

14

页

5、培训结果公示

第

15

页

6、培训工作审批流程及权限

第

15

页

六、员工鼓励制度 第15页

附图：

1、勤奋工作者表彰 第15页

2、合理化建议 第15页

3、福利制度补充条例 第15页

4、优秀团队、优秀员工嘉奖条 第15页

图1

——

聘请工作流程图

图2

——

用人需求申请流程

图3

——

入职手续流程图

图4

——

培训工作流程图

附件1、优秀团队、优秀员工嘉奖条例

第一章部门定位

治理权限：行使对公司人事、劳资治理权限，并担当执行公司各项规章制度、治理规程及工作指令的义务。

治理职能：负责对公司人力资源治理工作全过程中的各个环节实行治理、监视、协调、培训、考核评比的专职治理部门，对所担当的工作负责。

其次章部门工作职责：

1、制定一套合理、有效的人员聘请流程，多手段、多途径吸纳适合公司需要的有用人

才。

2、强化培训，利用各种形式培育、选拔优秀人才。

3、建立公正合理的绩效考核与评估机制，使每位员工通过考核，得到公开、公正、公

正的评价。

4、建立一整套科学合理的人力资源治理的规章制度。

5、了解并把握动态中的员工思想状况，准时进展沟通与疏导、营造良好的人文工作环

境。

第三章部门工作流程一、聘请工作〔聘请工作流程图见附图1〕

1、用人需求的申请和审批〔见附图2〕

⑴公司各部、室、分公司每年年初须将估量的人员编制状况书面上报集团人力资源部进展审核。

⑵本年度内遇有打算内人员需求申请须填写《缺编人员需求申请表》〔表LVC—HR—01〕，具体描述需求岗位的工作职责和要求，经过部门主管领导和上级主管领导审批后交人力资源部，由人力资源部审核部门人员编制后，交集团总裁审批后执行。

⑶上海公司上报人员需求表应按上述流程在本公司内办理逐级审批手续，然后交人力资源部门聘请主管办理聘请信息公布。分公司人事主管负责审核人员编制，分公司总经理享有本公司部门经理以下级缺编人员需求的最终审批权。部门总监以上级〔含〕及各分公司部门

经理以上级〔含〕的缺编人员需求须经总经理审批。

⑷深圳公司及分公司遇有增编岗位需求时，须填写《增编岗位需求申请表》〔表LVC

—HR—02〕，并按缺编岗位的审批流程逐级报批，经总经理审批前方可执行。

2、聘请主管依据审批后的《人员需求申请表》中相关信息编写工作说明书，并负责聘请职位的公布、添加、刷、停顿等事务性工作。应聘简历经筛选、分类整理后，存入公司应聘人员信息库。属应聘各分公司岗位的转发各分公司人事主管。

3、预约面试

⑴聘请主管依据需求状况预约面试，负责通知应聘人员面试时间及地点，并在简历上标明预约状况、面试时间、职位，并做人数统计。

⑵初试

①面试人员填写《应聘人员登记表》。

②聘请主管与应聘人员面谈，依据各岗位任职要求进展面试、笔试、技能测试。

③适宜人选推举部门复试。

④由部门主管领导复试后在《应聘人员登记表》上签署书面意见。

⑶复试

初试合格后，依据岗位需要安排部门上级主管领导进展复试。

⑷依据部门反响意见聘请主管安排人力资源部总监进展二试，确定工资标准、福利待遇及试用期限后，报部经理审批。

⑸各分公司人事主管自行约见应聘人员，按上述程序逐级面试并在《应聘人员登记表》上签署书面意见后交公司人力资源部聘请主管，并由公司人力资源部总监核定其薪资标准。

4、录用审批

⑴总