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外联部部门工作计划

目录

•部门现状与目标

•对外合作与交流计划

•内部管理与培训规划

•资源整合与利用策略

•风险防范与应对措施

•时间安排与进度监控

01

部门现状与目标

外联部职能及重要性

职能

外联部是负责与外部组织、企业建立

联系、合作与交流的部门，旨在为学

生会及各项活动筹集资金和物资，同

时增进学校与社会的相互了解。

重要性

外联部的工作直接关系到学生会各项

活动的顺利开展，是学生会对外展示

形象、提升影响力的重要窗口。

现有成员结构及分工

成员结构

外联部由部长、副部长和若干名

干事组成，每个成员都具备一定

的沟通、谈判和组织能力。

分工

部长负责统筹整个部门的工作，

副部长协助部长并分管部分工作，

干事则按照各自的特长和兴趣进

行分工，共同完成部门任务。

本学期工作目标

拓展外部资源加强内部建设创新工作模式扩大影响力

通过举办活动、参与比

积极与校外企业、社团完善部门制度，提高成

探索新的合作方式，提赛等方式，提升外联部

建立联系，争取更多的员素质，增强团队凝聚

高工作效率和质量。在学校和社会中的知名

资金和物资支持。力和战斗力。

度和影响力。

预期成果与评估标准

预期成果

本学期外联部计划筹集一定数量的资金和物资，与至少五家校外企业建立长期

合作关系，同时举办至少两次具有影响力的活动。

评估标准

筹集资金和物资的数量、质量以及合作企业的知名度和实力；部门成员的工作

态度、能力和团队合作精神；活动的参与度、反响和社会影响力等。

02

对外合作与交流计划

拓展合作伙伴范围策略

积极寻找与本部门业务相关的潜在合作伙伴，包括其他学校、企业、社会组织等。

通过多种渠道建立联系，如参加各类会议、论坛、展览等，积极与各界人士交流。