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国有企业党组一季度抓基层党建工作总结

今年以来，公司党组坚持习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，毫不动摇坚持党的领导，持续深化“旗帜领航”党建工程，持续发力“围绕发展抓党建，抓好党建促发展”，积极探索在基建、安全生产、攻坚克难等专业领域中，发挥党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，真正把党建优势转化为创新发展优势，让红色基因底色愈鲜明，红色引擎作用更强劲。

=1\*CHINESENUM3一、主要工作情况

（=1\*CHINESENUM3一）聚焦“强根铸魂”，强化思想引领。一是创新理论学习模式。把施工一线变课堂，以“光明学堂”为载体，坚持在施工现场推行每天一学、每月一讲、每年一测“三个一”学习制度。借助学习强国等移动端，把党员连在线上、把教育建在网上，坚持把专家请进来，公司领导走进一线讲授专题党课，形成“请进来”和“走出去”的双向流动。结合“工地夜校”“班组讲堂”分布式授课，变“硬性要求”为“启发引导”。擘画项目周边“红色施工图”，组织就近就便沉浸式学习红色资源，变“照本宣科”为“身临其境”。二是搭建共同进步桥梁。通过组织劳动竞赛、参加技能比武，在实践中提升理论素养，强化专业能力。以“师带徒、老带新”等结对培养方式，助力青年员工尽快成为独挡一面的骨干能手。召开党团员座谈会，从跟党走、搭平台、修内功“三个维度”，将如何把党的创新理论应用到实际工作中的经验成果进行分享，以“新颖互动”为“精神赋能”。

（=2\*CHINESENUM3二）聚焦“筑基垒台”，夯实基层堡垒。一是建强组织，压实责任。坚持把党组织建在项目上，在各大重点工程设立临时党支部（党小组），将党建工作与工程建设同谋划、同设置、同配备、同开展，将党组织的触角有效延伸到施工一线，不断健全党组织覆盖和工作全覆盖，让远离公司本部的施工一线，得到“零”距离的支持和关注。二是筑牢阵地，汇聚人气。在兰州基地、项目部、班站建立党员活动室、企业文化走廊等党建工作阵地，集中展示公司年度工作思路、企业传统精神谱系、党员干部工作风采等，以人为本打造全员教育主阵地，进一步提升一线党组织思想引导质效。在施工一线创建“连心桥·光明驿站”，全面开展个性化电力服务及志愿服务，将党员责任区和服务网格化有机结合，致力创建集援助补给与价值传播为一体的“爱心驿站”，学与做、知与行有机统一的“动能驿站”。三是关心关爱，凝聚人心。注重员工思想动态，关心员工成长，优化办公及居住环境，及时关注员工及劳务外包人员生活及工作情况，实现同质化管理。开展“守网相助”职工互助保障活动，为职工提供大病、工伤、事故等互助帮扶保障。深入河东、河西10个班站、项目部开展“五送”关爱进基层活动，不断增强职工群众的幸福感、安全感、获得感。

（=3\*CHINESENUM3三）聚焦“融合引领”，锻造精锐队伍。一是坚持党建引领绿色发展。聚焦“全面融入”“深度融合”，结合特高压工程建设、运维检修工作任务，把党的领导融入基建管理全流程，将党建融合举措体现在业务工作的各环节，在工程开复工工作方案中同步融合党组织建设工作任务，织密建牢责任区、示范岗网格化管理体系，做到关键任务有党员认领、关键工序有党员把手。业绩创建司以来的最好水平，员工士气强烈提振，公司干事创业、积极创效的氛围日益浓厚，公司企业负责人业绩考核首次被评为A级。二是充分发挥党员先锋先行作用。突出翟宗亮劳模工作室、青年创客营“创新+实训”功能，加大工程项目“科技攻关柔性团队”“党员创新创效小组”等创先争优、攻坚克难载体创建力度，逐步形成涵盖不同专业、不同群体、不同类型的“创客联盟”矩阵，积极引用新设备、工具、技术、方法、材料、工艺，重点推进机械化施工系列化研发及应用课题攻关，有效激发职工积极性，充分释放创新价值和效能。

（=4\*CHINESENUM3四）聚焦“协同联动”，凝聚发展合力。一是建立政企合作的“联动网”。积极与工程建设属地政府、公安、消防等管理部门开展政企联建、支部联建，实现“阵地联建、活动联办、需求联应”，在施工项目所在地开展志愿服务和电力公益项目，施工一线党员服务队在人口密集区域向周边群众发放电力设施保护手册，对《电力法》《电力设施保护条例》进行认真讲解，进一步增强群众自觉维护电力设施的意识与自觉。多个项目临时党组织在工程所在地开展爱心助学活动，为工程建设更好融入和服务当地发展保驾护航。二是建立协同联建的“共同体”。充分利用组织联建优势，形成齐抓共管的工作合力。在工程建设过程中，把业主、设计、监理、分包及材料供货厂家等参建各方紧密结合在一起，形成“一荣俱荣，一损俱损”的建设共同体和价值共同体。成立片区特高压输变电工程施工指挥部，通过结对共建、联学联创的方式，提前把握优势资源，