重难点一个个看CPSM考试试题及答案.docx

重难点一个个看CPSM考试试题及答案

姓名：____________________

一、单项选择题（每题1分，共20分）

1.下列哪项不属于CPSM考试的重点内容？

A.采购流程管理

B.供应商关系管理

C.项目管理

D.财务管理

2.在采购过程中，以下哪项不是采购人员应具备的基本能力？

A.沟通能力

B.指导能力

C.协调能力

D.分析能力

3.供应商选择过程中，以下哪项不是关键因素？

A.供应商的信誉

B.产品的质量

C.交货期限

D.价格因素

4.采购合同中，以下哪项内容不属于合同的基本要素？

A.合同标的

B.合同价格

C.合同期限

D.合同违约责任

5.在采购绩效评估中，以下哪项指标不是关键指标？

A.采购成本

B.采购周期

C.采购质量

D.采购满意度

6.以下哪项不是供应链管理中的核心环节？

A.采购

B.生产

C.销售服务

D.技术研发

7.以下哪项不是采购风险管理的主要方法？

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对

D.风险转移

8.在采购谈判中，以下哪项策略不是常用的谈判策略？

A.压价策略

B.合作策略

C.竞争策略

D.谈判破裂策略

9.以下哪项不是采购流程优化的重要目标？

A.提高采购效率

B.降低采购成本

C.提升采购质量

D.增加采购人员

10.以下哪项不是采购合同变更管理的主要内容？

A.变更请求的审查

B.变更协议的签订

C.变更实施的监督

D.变更效果的评估

二、多项选择题（每题3分，共15分）

11.采购管理的主要职能包括：

A.采购计划

B.供应商选择

C.采购谈判

D.采购合同管理

E.采购绩效评估

12.以下哪些因素会影响供应商的选择？

A.供应商的信誉

B.产品的质量

C.交货期限

D.价格因素

E.供应商的规模

13.采购合同变更管理的主要内容包括：

A.变更请求的审查

B.变更协议的签订

C.变更实施的监督

D.变更效果的评估

E.变更责任的划分

14.采购风险管理的主要方法包括：

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对

D.风险监控

E.风险转移

15.采购谈判的常用策略包括：

A.压价策略

B.合作策略

C.竞争策略

D.谈判破裂策略

E.谈判达成策略

三、判断题（每题2分，共10分）

16.采购流程管理是采购管理的主要内容。（）

17.采购合同变更管理是采购合同管理的一部分。（）

18.采购风险管理的主要目的是降低采购风险发生的概率。（）

19.采购谈判的最终目标是达成双方满意的结果。（）

20.采购绩效评估是衡量采购工作成效的重要手段。（）

四、简答题（每题10分，共25分）

21.简述采购流程管理的主要步骤。

答案：采购流程管理的主要步骤包括：

（1）需求分析：明确采购需求，包括产品规格、数量、质量、价格等。

（2）市场调研：了解市场行情，收集供应商信息。

（3）供应商选择：根据需求分析结果，选择合适的供应商。

（4）采购谈判：与供应商进行价格、交货期限、付款方式等谈判。

（5）合同签订：与供应商签订采购合同，明确双方的权利和义务。

（6）合同履行：监督供应商按照合同要求履行义务。

（7）采购绩效评估：对采购过程和结果进行评估，以改进采购工作。

22.简述供应商选择的关键因素。

答案：供应商选择的关键因素包括：

（1）供应商的信誉：供应商的信誉是选择供应商的重要依据，包括企业的历史、规模、口碑等。

（2）产品的质量：供应商提供的产品质量应符合采购需求，保证采购产品的质量。

（3）交货期限：供应商的交货期限应符合采购需求，确保采购产品的及时供应。

（4）价格因素：供应商的价格应合理，符合采购预算。

（5）售后服务：供应商的售后服务应完善，包括产品维修、技术支持等。

23.简述采购合同变更管理的流程。

答案：采购合同变更管理的流程包括：

（1）变更请求的审查：对变更请求进行审查，确认变更的必要性和可行性。

（2）变更协议的签订：与供应商协商，签订变更协议，明确变更内容、责任和期限。

（3）变更实施的监督：监督供应商按照变更协议履行义务，确保变更顺利进行。

（4）变更效果的评估：对变更效果进行评估，分析变更对采购工作的影响，为后续采购提供参考。

24.简述采购风险管理的策略。

答案：采购风险管理的策略包括：

（1）风险识别：识别采购过程中可能出现的风险，包括市场风险、供应商风险、合同风险等。

（2）风险评估：对识别出的风险进行评估，确定风险发生的可能性和影响程度。

（3）风险应对：针对评估出的风险，制定相应的应对措施，包括风险规避、风险转移、风险减轻等