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人力资源规划流程人力资源规划流程说明*总经理人力资源部各部门/各单位战略发展部战略制定流程下发人力资源需求表和规划通知人力资源需求表人力资源需求表了解内部、外部人力资源状况职能部门草拟人力资源需求人力资源需求分析编制人力资源规划草案人力资源规划审批编制人力资源规划组织子公司和各部门更新现行规划人力资源规划草案注：1、人力资源规划内容包括：组织管理规划、晋升规划、人员补充规划、培养开发规划（为企业中长期发展事先准备人才）、配备规划（组织内部人员水平流动）、薪酬规划、员工职业生涯规划（个人职业生涯的人事程序）等2、人力资源规划经总经理审批后，还要报董事会阅。2、控股子公司的集团派出董事成员及经营管理班子成员纳入集团人力资源部的人力资源规划。集团战略发展报告流程名称：人力资源规划流程流程编号：001一、目的：明确人力资源规划的基本程序，规范人力资源规划的管理工作二、原则：过程清晰，涉及部门职责明确三、适用范围：人力资源部、各部门、各单位、总经理四、流程说明：下发人力资源需求表和规划通知人力资源部1拟订人力资源需求草案各部门/各单位2了解企业内、外部人力资源信息，结合各单位上报人力资源需求草案，编制人力资源规划草案人力资源部3修改、下发人力资源规划，组织各部门更新现行规划人力资源部5审批总经理4内容执行人序号五、相关报告《人力资源需求表》，《人力资源需求报告》***
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