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全方位项目管理预案PPT
制作人:张无忌
时间:2024年X月X日
目录
第1章项目概述
第2章项目计划
第3章项目执行
第4章项目监控与控制
第5章项目收尾
第6章总结
●01
项目概述
项目简介
本章将介绍项目的定义、项目目标和项目范围,为后续章节
提供基础理解。
项目背景
背景信息市场需求项目动机
项目启动的原因和
市场需求分析和项
项目启动的背景和动机
目定位
环境
项目团队
团队成员团队组织结构角色与职责
团队成员的角色和
项目团队的层级和
项目团队成员及其职责描述
组织架构
简介
项目里程碑
关键时间点相关任务里程碑进度
各里程碑的完成情
与里程碑相关的主
项目的重要时间节况
要任务
点
●02
项目计划
项目计划概述
本章将概述项目计划的目标、方法和工具,为项目的实施提
供指导。
工作分解结构(WBS)
01WBS结构
如何构建WBS层次结构
任务分解
02
如何将任务分解为更小的单元
子任务列表
03
示例子任务的详细列表
项目时间表
甘特图关键路径进度跟踪
甘特图的绘制方法关键路径的确定方法进度跟踪的工具
甘特图的使用技巧
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