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物业行政管理之工作交流制度_物业经理人

物业行政治理之工作沟通制度

为全面了解各部门各项工作，准时发觉并解决工作中存在问题，建立上下全都思想共识，提高工作效率质量，以到达有效沟通与沟通，特作如下规定：

1.会议制度

1.1常规例会安排：

时间会议名称主持参与人员

逢周六上午10：00周例会经理一般为部门主管级以上治理人员

每月1日进展月例会经理一般为部门主管级以上治理人员

每半个月一次经营班子例会经理主管以上治理人员、财务会计人员

3月、6月、9月、

12月的每月30日季度总结会经理全体员工

7月1日年中总结大会经理全体员工

次年1月10日年终总结大会经理全体员工

备注以上会议时间若遇休息日，可适当提前或顺延，以通知为准。

1.2以上未定详细时间的会议，由人事行政部提前一天通知。

1.3以上会议记录由人事行政部负责，会后48小时以内上报会议纪要。

1.4各部门每周必需进展一次部门内部沟通会议，自行安排并记录，会后24小时以内上报会议纪要。

1.5会议纪律

1）与会人员