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项目安全生产文明措施费用使用管理制度

一、总则

1.为确保项目安全生产和文明施工，合理使用安全生产文明措施费用，特制定本管理制度。

2.本制度适用于公司所有在建项目，包括但不限于建筑工程、市政工程、公路工程等。

3.项目经理为安全生产文明措施费用使用管理的第一责任人，负责组织实施本制度。

4.公司安全生产管理部门负责对项目安全生产文明措施费用使用情况进行监督检查。

二、费用预算与计划

1.项目开工前，项目经理应组织编制项目安全生产文明措施费用预算，报公司安全生产管理部门审批。

2.费用预算应依据项目规模、施工环境、安全生产要求等因素合理编制，确保满足安全生产和文明施工需要。

3.项目经理应按照批准的费用预算，制定费用使用计划，明确费用使用的时间、用途和金额。

4.费用使用计划应严格执行，如需调整，应报公司安全生产管理部门审批。

三、费用使用范围

a.安全防护设施：包括安全网、防护栏杆、安全警示标志等。

b.安全培训：包括三级安全教育、特种作业人员培训、安全生产知识宣传等。

c.安全检查：包括日常安全检查、专项安全检查、季节性安全检查等。

d.安全隐患整改：包括安全隐患排查、整改措施实施、整改验收等。

e.文明施工：包括施工现场环境卫生、材料堆放、施工噪音控制等。

f.应急管理：包括应急预案制定、应急演练、应急物资储备等。

2.费用使用应遵循“专款专用”原则，不得挪作他用。

四、费用审批与支付

1.项目经理应按照费用使用计划，对费用使用申请进行审批。

2.费用使用申请应附相关证明材料，如发票、合同、验收报告等。

3.公司财务部门应按照批准的费用使用申请，及时支付费用。

4.费用支付应严格执行公司财务管理制度，确保资金安全。

五、监督检查与考核

1.公司安全生产管理部门应定期对项目安全生产文明措施费用使用情况进行监督检查。

2.如发现费用使用不符合本制度规定，公司安全生产管理部门有权要求项目进行整改。

3.公司应将项目安全生产文明措施费用使用情况纳入项目考核体系，对费用使用效果进行评价。

4.对于费用使用管理优秀的项目，公司应给予表彰和奖励；对于费用使用管理不合格的项目，公司应给予通报批评，并追究相关责任人的责任。

六、附则

1.本制度自发布之日起执行。

2.本制度由公司安全生产管理部门负责解释。

七、费用核算与报告

1.项目经理应定期对安全生产文明措施费用进行核算，确保费用使用合理、规范。

2.项目经理应每季度向公司安全生产管理部门报告费用使用情况，包括费用使用总额、费用使用明细、费用使用效果等。

3.公司安全生产管理部门应定期对项目费用使用报告进行分析，评估费用使用的合理性和有效性。

4.如发现费用使用存在问题，公司安全生产管理部门应要求项目进行整改，并跟踪整改结果。

八、培训与宣传

1.公司应定期组织项目经理、安全管理人员等进行安全生产文明措施费用使用管理培训，提高费用使用管理能力。

2.项目经理应定期组织项目人员进行安全生产文明施工知识宣传，提高项目人员安全生产文明施工意识。

九、风险管理与应急处理

1.项目经理应识别和评估安全生产文明措施费用使用过程中的风险，制定风险应对措施。

2.如发生安全生产事故或其他突发事件，项目经理应立即启动应急预案，确保安全生产文明措施费用及时、足额使用。

3.公司安全生产管理部门应定期对项目应急预案进行审查，确保应急预案的可行性和有效性。

十、制度的修订与废止

1.本制度根据公司发展和项目管理的需要，适时进行修订。

2.本制度的修订由公司安全生产管理部门负责，报公司领导审批后执行。

3.本制度的废止由公司安全生产管理部门提出，报公司领导审批后执行。

十一、其他

1.本制度未尽事宜，按照国家有关法律法规和公司规章制度执行。

2.本制度自发布之日起执行，原有相关制度同时废止。

3.本制度由公司安全生产管理部门负责解释。

十二、监督检查与考核

1.公司安全生产管理部门应定期对项目安全生产文明措施费用使用情况进行监督检查，确保费用使用符合本制度规定。

2.公司应将项目安全生产文明措施费用使用情况纳入项目考核体系，对费用使用效果进行评价。

3.对于费用使用管理优秀的项目，公司应给予表彰和奖励；对于费用使用管理不合格的项目，公司应给予通报批评，并追究相关责任人的责任。

十三、信息管理与档案保存

1.项目经理应建立项目安全生产文明措施费用使用管理档案，包括费用使用计划、核算报告、监督检查记录等。

2.项目安全生产文明措施费用使用管理档案应保存至项目竣工验收后两年。

3.公司安全生产管理部门应建立项目安全生产文明措施费用使用管理信息系统，实现费用使用信息的电子化管理和共享。

十四、