OPPO渠道数字化项目-渠道沙盘BI-访谈纪要_销售与服务系统-渠道发展部-平台管理组_20200803_part2_final.docxVIP

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OPPO渠道数字化项目

访谈纪要-牟东阳、王孟哲

会议名

OPPO渠道数字化项目-BI

时间

2020/08/03

地点

春笋大厦4103会议室

参会人员

OPPO：牟东阳、王孟哲

德勤：张博弈、孙正、李鑫、李思佳、吴乃嘉、郭艺林、何喆帆

重要结论

-UI界面保留地球设计

待办事项

-明天（8.4）中国区定稿

-请德勤对门店和客户数据进行分级，并和郑楠、子为确认一下分客户和门店分级别覆盖的问题的解决方式

-等德勤落好基本面的指标（零售阵地）后，再和OPPO方过一下本期在沙盘上落地的指标

遗留问题

无

访谈问题及答案

（本次访谈纪要是访谈后20分钟内容）

（展示筛选的指标）我们怎么称呼指标上这些人员级别？

这个我们在基本面的字段里梳理过，最高有6级，最低3级还是4级。

OPPO：BI里就只有这些字段吗？可不可以添加字段和逻辑？

德勤：一期没有，这么多字段加上维度组合已经很多了。

OPPO：Bobby希望回归本质，就要核心的东西，只要准的数。

OPPO：是不是缺了一个客户数？要和售点门店数映射，通过客户数和售点数的对比可以发现不同市场的业态是什么样子的。如果客户数少，门店数多就是大客户市场。客户数多或者和门店数比例协调的话就是散户市场。看客户上柜率能看到更多的东西（客户上柜率基本等同客户合作率）

德勤：那我们加门店和客户数量。

OPPO：这个平台做出