二零二四年度国有企业员工绩效评估与优化委托咨询合同3篇.docxVIP

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甲方:XXX

乙方:XXX

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二零二四年度国有企业员工绩效评估与优化委托咨询合同

本合同目录一览

1.合同双方基本信息

1.1合同双方名称

1.2合同双方法定代表人

1.3合同双方联系方式

1.4合同双方地址

2.合同目的及依据

2.1合同目的

2.2合同依据

3.委托事项及内容

3.1委托事项概述

3.2委托内容详细描述

3.3委托事项范围

4.评估方法及指标体系

4.1评估方法

4.2评估指标体系

4.3评估指标权重

5.评估程序及时间安排

5.1评估程序

5.2评估时间安排

5.3评估成果提交

6.咨询服务内容

6.1咨询服务概述

6.2咨询服务详细内容

6.3咨询服务成果

7.人员配备及职责

7.1人员配备

7.2职责分配

7.3合作方式

8.服务费用及支付方式

8.1服务费用

8.2支付方式

8.3付款时间

9.合同期限

9.1合同起始日期

9.2合同终止日期

9.3合同续签

10.保密条款

10.1保密内容

10.2保密义务

10.3违约责任

11.违约责任及处理

11.1违约情形

11.2违约责任

11.3违约处理

12.争议解决

12.1争议解决方式

12.2争议解决机构

12.3争议解决程序

13.合同生效及终止

13.1合同生效

13.2合同终止

13.3合同解除

14.其他约定事项

14.1其他约定事项概述

14.2其他约定事项详细内容

14.3其他约定事项变更

第一部分:合同如下:

1.合同双方基本信息

1.1合同双方名称

甲方:国有企业

乙方:绩效评估与优化咨询公司

1.2合同双方法定代表人

甲方法定代表人:

乙方法定代表人:

1.3合同双方联系方式

1.4合同双方地址

甲方地址:市区街道号

乙方地址:市区街道号

2.合同目的及依据

2.1合同目的

本合同旨在明确甲方委托乙方对2004年度国有企业员工进行绩效评估与优化,以提升员工绩效和企业管理水平。

2.2合同依据

本合同依据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国劳动法》及相关法律法规制定。

3.委托事项及内容

3.1委托事项概述

(1)制定绩效评估体系;

(2)组织实施绩效评估;

(3)提供绩效优化建议;

(4)跟踪评估效果。

3.2委托内容详细描述

(1)乙方根据甲方提供的员工基本信息、工作职责等,制定科学合理的绩效评估体系;

(2)乙方在甲方指定的时间段内,组织对员工进行绩效评估;

(3)乙方根据评估结果,为甲方提供绩效优化建议,包括但不限于培训、激励、调整工作等;

(4)乙方在实施绩效优化过程中,定期向甲方汇报工作进展,并对评估效果进行跟踪。

3.3委托事项范围

本委托事项范围限于甲方所属的在职员工,不包括退休、离职或试用期员工。

4.评估方法及指标体系

4.1评估方法

乙方采用360度评估法,包括自我评价、上级评价、同事评价、下级评价等。

4.2评估指标体系

(1)工作态度;

(2)工作效率;

(3)工作成果;

(4)团队合作;

(5)创新能力。

4.3评估指标权重

各项评估指标的权重分配如下:

(1)工作态度:20%

(2)工作效率:20%

(3)工作成果:40%

(4)团队合作:15%

(5)创新能力:5%

5.评估程序及时间安排

5.1评估程序

(1)乙方在收到甲方提供的员工信息后,制定绩效评估计划;

(2)乙方组织评估人员对员工进行评估;

(3)乙方整理评估结果,形成绩效评估报告;

(4)乙方与甲方讨论评估结果,提出绩效优化建议;

5.2评估时间安排

(1)评估工作开始时间:2004年3月1日

(2)评估工作结束时间:2004年6月30日

5.3评估成果提交

(1)绩效评估报告;

(2)绩效优化建议书;

(3)跟踪评估报告。

6.咨询服务内容

6.1咨询服务概述

(1)绩效评估体系设计;

(2)绩效评估实施;

(3)绩效优化建议;

(4)跟踪评估。

6.2咨询服务详细内容

(1)乙方根据甲方需求,设计适合甲方的绩效评估体系;

(2)乙方组织实施绩效评估,包括评估培训、评估实施、结果分析等;

(3)乙方根据评估结果,为甲方提供绩效优化建议,包括但不限于培训、激励、调整工作等;

6.3咨询服务成果

(1)绩效评估体系文件;

(2)绩效评估报告;

(3)绩效优化建议书;

(4)跟踪评估报告。

8.服务费用及支付方式

8.1服务费用

本合同服务费用总额为人民币万元整。

8.2支付方式

(1)合同签订后,甲方支付

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