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2024年信息系统项目管理师考试增强自信心的技巧试题及答案

姓名：____________________

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.在信息系统项目管理中，以下哪项不属于项目风险管理的主要策略？

A.预防

B.接受

C.转移

D.消除

2.项目管理计划的主要目的是：

A.确定项目范围

B.确定项目目标

C.确定项目预算

D.指导项目执行和监控

3.以下哪项不属于项目管理过程中的关键角色？

A.项目经理

B.项目发起人

C.项目团队

D.项目审计员

4.在项目沟通管理中，以下哪项不是有效的沟通工具？

A.会议

B.报告

C.邮件

D.超声波

5.以下哪项不是项目进度控制的主要方法？

A.进度压缩

B.进度调整

C.进度预测

D.进度评估

6.在项目质量管理中，以下哪项不属于质量保证活动？

A.质量规划

B.质量控制

C.质量审计

D.质量改进

7.以下哪项不是项目采购管理的主要过程？

A.采购规划

B.采购谈判

C.采购执行

D.采购评估

8.在项目人力资源管理中，以下哪项不是团队建设活动？

A.团队培训

B.团队建设会议

C.团队绩效评估

D.团队激励

9.以下哪项不是项目沟通管理的主要目标？

A.确保信息传递的准确性

B.确保信息传递的及时性

C.确保信息传递的保密性

D.确保信息传递的多样性

10.在项目进度控制中，以下哪项不是进度偏差分析的方法？

A.原因分析

B.影响分析

C.风险分析

D.资源分析

11.以下哪项不是项目质量管理的主要原则？

A.客户导向

B.过程导向

C.结果导向

D.系统导向

12.在项目采购管理中，以下哪项不是供应商选择标准？

A.产品质量

B.价格

C.交货时间

D.公司规模

13.以下哪项不是项目人力资源管理的主要任务？

A.建立项目团队

B.确定项目组织结构

C.确定项目成员职责

D.确定项目成员培训需求

14.在项目沟通管理中，以下哪项不是沟通计划的主要内容？

A.沟通渠道

B.沟通频率

C.沟通内容

D.沟通预算

15.以下哪项不是项目进度控制的主要工具？

A.Gantt图

B.PERT图

C.PERT网络图

D.PERT时间表

16.在项目质量管理中，以下哪项不是质量保证活动？

A.质量规划

B.质量控制

C.质量审计

D.质量改进

17.以下哪项不是项目采购管理的主要过程？

A.采购规划

B.采购谈判

C.采购执行

D.采购评估

18.在项目人力资源管理中，以下哪项不是团队建设活动？

A.团队培训

B.团队建设会议

C.团队绩效评估

D.团队激励

19.以下哪项不是项目沟通管理的主要目标？

A.确保信息传递的准确性

B.确保信息传递的及时性

C.确保信息传递的保密性

D.确保信息传递的多样性

20.在项目进度控制中，以下哪项不是进度偏差分析的方法？

A.原因分析

B.影响分析

C.风险分析

D.资源分析

二、判断题（每题2分，共10题）

1.项目管理计划是项目启动阶段必须完成的文档。（）

2.项目经理的主要职责是确保项目在预算和时间范围内完成。（）

3.项目范围说明书是在项目规划阶段编写的文档。（）

4.软件开发过程中，敏捷开发方法比传统的瀑布模型更受青睐。（）

5.项目质量管理中，质量保证活动通常在项目执行阶段进行。（）

6.项目沟通管理的主要目标是确保所有利益相关者都能获得必要的信息。（）

7.在项目进度控制中，关键路径法（CPM）用于确定项目最短完成时间。（）

8.项目风险管理中的风险应对策略包括避免、转移、减轻和接受。（）

9.项目人力资源管理中，团队建设活动通常在项目收尾阶段进行。（）

10.项目采购管理中，采购谈判是确定供应商的关键环节。（）

三、简答题（每题5分，共4题）

1.简述项目沟通管理的关键成功因素。

2.解释项目风险管理中的“风险触发因素”概念，并举例说明。

3.描述在项目进度控制中，如何使用关键路径法（CPM）来识别关键路径。

4.论述在项目质量管理中，如何实施持续改进过程。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.论述在信息系统项目管理中，如何平衡项目范围、时间、成本和质量之间的关系。

2.分析在项目执行过程中，项目经理如何应对项目团队面临的挑战，确保项目目标的实现。

试卷答案如下

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.D

解析思路：预防、接受、转移是风险管理的策略，而消除不是常见的风险管理策略。

2.D

解析思路：项目管理计划是指导项目执行和监控的文档，它包含了项目执行的所有必要信息。