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资产管理制度
一、资产业务综述
本手册意在规范资产管理的各项详细工作,對资产管理的各环节提出明确的规定,以保证资产的安全和使用有效。
本手册所称的“资产管理”是指單位對货币资金、票据管理、固定资产管理。
1.合用范围
合用于單位局及下属行政事业單位。
2.重要职责分工
(1)资产管理处室
负责根据單位实际状况制定资产管理有关制度及程序;负责對获得的资产進行验收并办理有关手续;负责對既有资产状况進行登记,完善资产管理信息系统;负责组织有关职能处室定期對资产盘點并编制汇报、查找盘盈盘亏原因并贯彻责任;负责资产处置的有关事宜。
(2)财务处
负责货币资金的平常管理,保证货币资金的安全;负责定期和不定期對货币资金進行核查;负责汇总资产预算并上报至有关主管部门审批;负责進行资产的平常會计记录;负责监控资产预算的执行;负责参与资产盘點保证盘點成果的真实有效;负责资产有关的账务处理工作。
(3)各职能处室
负责本处室实物资产的使用管理,维修维护申請和审核工作;负责對本处室货币资金支付的申請和审核工作。
二、资产业务控制流程
1.固定资产购置子流程(示例)
(1)固定资产购置流程图
(2)固定资产购置流程节點简要阐明
节點
波及部门或岗位
流程简要阐明
输出文献
A1
使用部门提出购置申請。
B2、
固定资产管理部门對购置申請進行审核。
C2、
财务处對购置申請進行审核。
D2
分管局领导對购置申請進行审核。
E2
20萬元如下设备局長進行审批。
F2
20萬元以上设备局联席财务會论证审批。
C3
公告购置审批成果。
C4
對于不属于政府集中采购的资产项目,進行分散采购。
G4
属于政府集中采购的资产项目,由政府采购中心组织采购,执行参照集中采购流程。
B5
對所购置的固定资产验收。
(3)关键流程节點详细阐明
流程节點:A1
控制活動名称:购置申請提出
阐明:
业务部门提出請购申請,填写《固定资产請购审批單》,請购审批表应详细填写拟购置固定资产的名称、规格、型号、性能、预算金额以及购置原因等有关内容。拟购置固定资产必须在部门预算内。
流程节點:B2、C2、D2
控制活動名程:固定资产购置审核
阐明:
根据單位固定资产存量状况和有关资产配置原则,對申购事项進行审核。财务处审核购置项目与否在预算内以及采购方式与否得當。
流程节點:E2、F2、
控制活動名称:固定资产购置审批
阐明:
一般固定资产由局長审批後按政府采购程序進行;對于价值20萬元以上固定资产(仪器设备),要报經局联席财务會研究或专家组進行论证後方可采购。
流程节點:C3
控制活動名称:公告固定资产购置审批成果
阐明:
财务处公告各业务部门所需购置固定资产的名称、数量、预算金额、采购方式等信息。
流程节點:C4、H4
控制活動名称:固定资产购置
阐明:
未列入年度政府采购目录且未到达限额原则,属于政府集中采购管理范围以外,按照有关法律法规及规章制度容許單位分散采购。分散采购金额全局合计采购金额不得超過20萬元。政府采购要严格按照规定進行,不得违反规定分散采购或者以化整為零等方式规避政府集中采购。但凡列入政府采购目录内、限额原则以上,或采购政府采购目录以外、限额原则如下但采购预算金额在5萬元以上均進行集中采购。
2.固定资产验收子流程(示例)
(1)固定资产验收流程图
(2)固定资产验收流程节點简要阐明
节點
波及部门或岗位
流程简要阐明
输出文献
A1
启動固定资产验收工作。
B1
固定资产管理部门對采购的固定资产進行验收。
B2
公告验收成果
C3
验收合格後,為新增的固定资产办理入库手续。
B4
将新增固定资产录入固定资产管理系统。
D5
對固定资产登记入账。
(3)关键流程节點详细阐明
流程节點:B1
控制活動名称:固定资产验收
阐明:
對所购置的固定资产必须進行验收、登记,办理有关产权证明。参与验收的人员应具有与采购项目有关的专业知识和实践經验。根据协议协议、供应商发货單等對所购固定资产的品种、规格、数量、技术规定及其他内容進行验收,出具验收單或验收汇报。验收内容包括固定资产的品种、规格、型号、数量与請购單与否相符,运转与否正常,使用状况与否良好,有关技术指標与否到达协议规定的规定等。
流程节點:B2
控制活動名称:公告验收成果
阐明:
公告验收的项目购置来源、有关技术参数以及验收小组组员等信息
流程节點:C3
控制活動名称:固定资产入库
阐明:
购置的固定资产,验收合格後,发展与财务处根据发票、资产明细表等凭证,办理固定资产入库,录入资产管理信息系统。對调入和自制、自建竣工交付使用、接受捐赠或盘盈增長的固定资产。根据固定资产交接單、固定资产调拨單、发票、基建项目交付使用验收單据或固定资产盘盈汇报單等凭证,填制固定资产增長告知單,办理有关入库,财
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