2024年信息系统项目管理师考试形势分析及试题及答案.docx

2024年信息系统项目管理师考试形势分析及试题及答案

姓名：____________________

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.下列哪些属于项目管理的核心过程组？（）

A.规划过程组

B.启动过程组

C.执行过程组

D.监控和控制过程组

E.收尾过程组

2.在项目沟通管理中，以下哪种沟通方式适用于需要广泛传播信息的情况？（）

A.会议

B.报告

C.电子邮件

D.通告

E.知识库

3.项目风险管理中，以下哪种工具用于评估风险的概率和影响？（）

A.敏感性分析

B.影响分析

C.概率分析

D.情景分析

E.SWOT分析

4.以下哪些是项目范围管理的活动？（）

A.范围规划

B.范围定义

C.范围核实

D.范围控制

E.需求管理

5.项目管理中的“范围蔓延”是指什么？（）

A.项目范围扩大

B.项目范围缩小

C.项目目标增加

D.项目目标减少

E.项目目标保持不变

6.在项目管理中，以下哪些是项目章程的内容？（）

A.项目目标

B.项目范围

C.项目干系人

D.项目预算

E.项目进度

7.以下哪种方法是用于估算项目工作量的工具？（）

A.专家判断

B.类比估算

C.参数估算

D.三点估算

E.概率分析

8.项目质量管理中，以下哪些是质量规划的活动？（）

A.质量目标制定

B.质量保证

C.质量控制

D.质量改进

E.质量审计

9.以下哪种工具用于确定项目干系人之间的依赖关系？（）

A.网络图

B.状态图表

C.Gantt图

D.PERT图

E.紧前关系图（PDM）

10.项目管理中，以下哪种技术用于制定项目进度计划？（）

A.关键路径法（CPM）

B.进度压缩

C.紧前关系图（PDM）

D.网络图

E.活动列表

11.以下哪种方法用于评估项目团队绩效？（）

A.面谈

B.团队评估

C.个人评估

D.360度评估

E.自我评估

12.项目采购管理中，以下哪些是采购管理的过程？（）

A.采购计划

B.供应商选择

C.合同管理

D.合同变更控制

E.合同关闭

13.项目管理中，以下哪种工具用于监控项目进度？（）

A.项目进度表

B.项目进度图

C.项目进度报告

D.项目进度控制

E.项目进度跟踪

14.以下哪些是项目收尾管理的内容？（）

A.项目验收

B.项目总结

C.项目评价

D.项目报告

E.项目归档

15.项目管理中，以下哪种方法用于识别项目风险？（）

A.SWOT分析

B.脚本分析

C.故障树分析

D.故障树图

E.影响分析

16.以下哪种技术用于项目成本估算？（）

A.专家判断

B.类比估算

C.参数估算

D.三点估算

E.概率分析

17.项目质量管理中，以下哪种方法是用于识别项目质量问题？（）

A.质量审计

B.质量控制

C.质量改进

D.质量规划

E.质量保证

18.以下哪种技术用于制定项目进度计划？（）

A.关键路径法（CPM）

B.进度压缩

C.紧前关系图（PDM）

D.网络图

E.活动列表

19.项目管理中，以下哪种方法用于评估项目团队绩效？（）

A.面谈

B.团队评估

C.个人评估

D.360度评估

E.自我评估

20.以下哪种工具用于监控项目进度？（）

A.项目进度表

B.项目进度图

C.项目进度报告

D.项目进度控制

E.项目进度跟踪

二、判断题（每题2分，共10题）

1.项目管理中的“范围蔓延”是指项目范围在项目执行过程中自然扩大的现象。（）

2.项目管理计划是项目管理过程中最重要的文件之一，它详细描述了项目的目标、范围、进度、成本、质量、人力资源、沟通、风险和采购等方面的信息。（）

3.在项目进度管理中，关键路径法（CPM）可以确定项目最长的持续时间路径，即项目的最短完成时间。（）

4.项目质量管理中的“六西格玛”是一种统计过程控制方法，旨在通过减少缺陷来提高产品和服务的质量。（）

5.项目沟通管理中的“沟通模型”描述了信息从发送者到接收者的传递过程，包括编码、发送、传输、解码和反馈等环节。（）

6.项目风险管理中的“风险应对策略”包括规避、减轻、转移、接受和避免等。（）

7.项目采购管理中的“合同变更控制”是指对合同变更进行审查、批准和实施的过程。（）

8.项目质量管理中的“质量保证”是指通过预防措施确保项目产品或服务满足预定的质量标准。（）

9.项目进度管理中的“进度压缩”技术包括赶工和快速跟进，旨在缩短项目完成时间。（）

10.项目管理中的“项目干系人管理”是指识别、分析和管理项目干系人的需求和期望，以确保项目成功