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2024年信息系统项目管理师考试疑点整理与解析试题及答案.docx

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2024年信息系统项目管理师考试疑点整理与解析试题及答案

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一、多项选择题(每题2分,共20题)

1.以下哪些是信息系统项目的典型生命周期阶段?

A.需求分析

B.设计开发

C.测试

D.部署上线

E.维护升级

2.在信息系统项目管理中,项目经理的主要职责包括:

A.制定项目管理计划

B.管理项目团队

C.风险管理

D.质量管理

E.沟通协调

3.以下哪些是项目风险管理中的“风险应对策略”?

A.风险规避

B.风险减轻

C.风险转移

D.风险接受

E.风险缓解

4.信息系统项目进度控制的主要目的是:

A.确保项目按时完成

B.优化资源配置

C.控制项目成本

D.提高项目质量

E.增强客户满意度

5.以下哪些是项目质量管理中的“质量保证”活动?

A.制定质量计划

B.执行质量审计

C.进行质量控制

D.进行质量改进

E.进行质量跟踪

6.在信息系统项目中,项目沟通管理的主要内容包括:

A.确定沟通需求

B.选择合适的沟通工具

C.管理沟通渠道

D.制定沟通计划

E.跟踪沟通效果

7.以下哪些是项目成本控制的关键要素?

A.预算编制

B.成本估算

C.成本核算

D.成本预算

E.成本审计

8.信息系统项目的范围管理主要包括以下哪些内容?

A.范围规划

B.范围定义

C.范围确认

D.范围变更控制

E.范围验收

9.以下哪些是项目采购管理中的“采购过程”?

A.确定采购需求

B.选择供应商

C.采购谈判

D.签订合同

E.采购绩效评估

10.以下哪些是项目干系人管理的关键要素?

A.识别干系人

B.分析干系人需求

C.管理干系人期望

D.解决干系人冲突

E.跟踪干系人参与

11.以下哪些是项目质量管理中的“质量策划”活动?

A.制定质量方针

B.质量目标设定

C.质量计划编制

D.质量管理体系建立

E.质量文化培育

12.在信息系统项目中,项目团队建设的主要目的是:

A.提高团队凝聚力

B.增强团队协作能力

C.提升团队执行力

D.促进知识共享

E.培养团队领导力

13.以下哪些是项目沟通管理中的“沟通模型”?

A.AIDA模型

B.7C模型

C.5W1H模型

D.PESTLE模型

E.SWOT模型

14.以下哪些是项目成本控制中的“成本基准”?

A.预算

B.成本估算

C.成本预算

D.成本控制账户

E.成本偏差

15.以下哪些是项目进度控制中的“进度基准”?

A.项目进度计划

B.项目进度预算

C.项目进度控制账户

D.项目进度偏差

E.项目进度绩效指数

16.以下哪些是项目风险管理中的“风险登记册”内容?

A.风险识别

B.风险分析

C.风险应对策略

D.风险应对责任人

E.风险应对时间表

17.以下哪些是项目质量管理中的“质量控制”活动?

A.质量检查

B.质量审核

C.质量分析

D.质量改进

E.质量保证

18.以下哪些是项目沟通管理中的“沟通渠道”?

A.会议

B.报告

C.文档

D.电子邮件

E.电话

19.以下哪些是项目成本控制中的“成本估算”方法?

A.类比估算

B.参数估算

C.自下而上估算

D.自上而下估算

E.专家判断

20.以下哪些是项目进度控制中的“进度估算”方法?

A.紧前法

B.紧后法

C.关键路径法

D.Gantt图

E.PERT图

二、判断题(每题2分,共10题)

1.项目管理是指通过计划、组织、领导和控制等活动,确保项目目标的实现。(正确)

2.项目经理在项目生命周期中负责制定和执行项目计划,但不负责项目决策。(错误)

3.风险管理是在项目实施过程中,对可能发生的风险进行预测、识别、评估和应对的过程。(正确)

4.项目沟通管理的目标是确保项目信息在整个项目生命周期中得到有效传递。(正确)

5.成本控制是指在项目执行过程中,对项目成本进行监控和调整,以确保项目在预算范围内完成。(正确)

6.项目范围管理包括项目范围规划、范围定义、范围确认和范围变更控制。(正确)

7.项目采购管理是指在整个项目生命周期中,对采购活动进行规划、实施和控制的整个过程。(正确)

8.项目质量管理是指确保项目交付的产品或服务满足预定的质量标准和客户需求。(正确)

9.项目团队建设是指在项目实施过程中,通过团队建设活动提高团队协作能力和执行力。(正确)

10.项目沟通管理中的“沟通模型”是用来描述沟通过程中信息传递的流程和结构的理论框架。(正确)

三、简答题(每题5分,共4题)

1.简述项目风险管理中的风险识别方法。

2.

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