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财务共享服务模式下的企业财务管理创新

作者：张琳悦

来源：《商场现代化》2024年第18期

摘要：财务共享服务模式已成为当今企业财务管理领域的一项创新性管理方法，为企业

提供了有效降低成本、提高效率和加强财务管理的途径。本文对财务共享服务模式进行了论

述，在此基础上，进一步探讨了企业财务管理创新的必要性，并结合企业财务管理的特点，分

别从优化业务流程、数据分析和预测以及成本控制和效率提高等方面分析了财务共享服务模式

下的财务管理创新，进而为企业财务管理的不断创新提供参考。

关键词：财务共享服务；企业；财务管理；创新

一、引言

随着财务共享服务模式的兴起，企业财务管理发生了深刻的变革。财务共享服务模式不仅

改变了财务部门的运营方式，还对整个企业产生了积极影响。企业可以更集中地管理财务流

程，实现更好的风险管理和合规性，同时也能够更好地应对市场变化和竞争压力，这种模式的

灵活性还使企业能够更好地适应不断变化的商业环境，加速决策制定的过程。

二、财务共享服务模式概述

财务共享服务模式及1.其主要特征

财务共享服务模式是一种管理方法，通过集中处理和管理企业财务活动，为不同部门和业

务单元提供共享的财务服务和资源。这一模式的主要特征包括集中化的财务处理、共享的财务

团队和资源以及跨部门或跨地理位置的服务提供。在财务共享服务模式中，财务职能通常不再

是各个业务单元独立管理的，而是在一个中心化的财务团队的协助下，为整个组织提供支持。

这一模式的目标是提高效率、降低成本、提供更好的财务洞察力并加强合规性和风险管理。通

过财务共享服务模式，企业可以更好地应对变化的市场和业务需求，实现财务管理的创新和协

同发展。

财务共享服务模式的不2.同形式和应用领域

财务共享服务模式具有多种不同的形式和应用领域，可以根据企业的需求和战略选择合适

的模式。其中，最常见的形式包括财务共享服务中心（FSSC）、共享服务外包（SSO）以及

混合模式等。

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首先，财务共享服务中心（FSSC）通常是企业内部设立的财务团队，负责集中处理核心

财务活动，如会计、财务报告、账务处理和发票管理等。这种模式可以帮助企业实现财务流程

的标准化和集中化，提高效率和准确性。FSSC通常适用于大型企业或多国跨境企业，可以更

好地管理全球财务活动。其次，共享服务外包（SSO）是将财务职能外包给第三方服务提供商

的模式。企业可以将财务流程外包给专业的服务提供商，以降低成本、提高质量和减轻内部负

担。这种模式适用于中小型企业或希望专注于核心业务的企业，可以将财务职能外包给专业机

构。最后，混合模式是将FSSC和SSO相结合的模式，企业可以根据不同的财务需求和战略选

择将某些财务流程内部处理，而将其他流程外包给第三方。这种模式提供了更大的灵活性，可

以根据企业的发展阶段和財务需求进行调整。

财务共享服务模式的3.优势

首先，财务共享服务模式能够降低成本。通过集中处理财务活动和资源，企业可以减少重

复性工作和资源浪费，实现成本效益，提高财务效率。此外，财务共享服务模式还可以提高财

务数据的准确性和一致性，防止错误的发生，减少了潜在的风险。其次，财务共享服务模式提

供了更好的财务洞察力。通过集中处理和分析财务数据，企业可以获得更全面的财务洞察，更

好地了解业务绩效和趋势，支持更明智的决策制定，这有助于企业更好地把握市场机会和规避

潜在风险。最后，财务共享服务模式可以提高合规性和法规遵循。集中的财务团队通常更擅长

处理复杂的法规和合规性要求