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五项管理目标管理培训;CATALOGUE;01;;目标管理的重要性;改进与创新阶段;02;安全管理目标;产品质量达标;;;;03;;目标分解方法与技巧;;04;;设定合理的监控指标,反映目标的完成情况和过程状态。;;05;量化指标评估法;成果反馈与经验教训总结;;06;选取具有代表性的五项管理案例,分析案例背景、实施过程和结果。;实战演练:制定并管理自己的五项管理目标;学员分享自己在学习和实践中积累的五项管理经验和心得。;THANKS
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