如何做好企业安全文化建设.ppt

山东建大1建大安全文化论坛山东建大安全文化咨询中心用文化管理企业的安全，让安全管理成为文化，实现企业绝对安全企业安全文化建设综述1

【收益点】安全文化的内涵和结构企业安全文化的主要功能1234建大安全文化企业安全文化的作用机理企业安全文化建设的理论体系

人要学会思考建大分众传媒江南春中国最大的户外传媒公司，在纳斯达克成功上市。05年市值35亿美元，江南春被邀请敲响过两次开市钟声，中国企业家的唯一！一个人懒，不只是懒在行动上，更重要的是懒在思想上，不喜欢动脑筋！（现代商业社会的人需要静下来思考）心有多高，学习的路就有多长！培训、学习重要的是为了开启智慧！

我们已经步入文化管理时代1

企业家建大这是一个企业家经济时代！——德鲁克1、静态的2、将变化变为固化3、将管理形成制度管理者企业家1、发展的2、将固化变为变化3、不断追求创新商人做生意，企业家做事业！——马云企业家精神就是要通过有目的、有组织的系统创新，不断推动企业的发展和进步！——德鲁克围着钞票转的是——资本家围着企业转的是——实业家围着社会转的是——企业家

企业家必须做的三件事建大1、找到一个好的商业模式2、建设优秀的企业制度并不断加以完善3、打造与商业模式、制度适应的企业文化

企业家必须做的三件事建大企业制度企业文化好的商业模式

企业管理的新时代——文化管理建大经验科学文化人治法治文治早期的管理是一种自发的、原始的，是靠管理者的经验来进行的管理，管理的好坏完全取决于管理者的个性和聪明才智，因此第一代管理叫经验管理，管理上最大的特点是人治，靠管理者的强势领导来管理企业。

176919801980至今决定企业成败的关键之一是管理，如果企业没有好的管理，生产资源始终只是资源，永远不会转化为产品；人力资源也始终只是资源，不能形成有效的生产力！

企业管理的新时代——文化管理建大文治三流论3流企业做产品，紧跟市场；2流企业做品牌，领导市场；1流企业做文化、定标准，引领市场！

安全文化的起源与发展2观呼天文，以察时变；观乎人文，以化成天下！——易经

“安全文化”源于一场空前的灾难事故建大切尔诺贝利核电站

切尔诺贝利附近成了死城，100年之内不能住人建大

13万居民成了核难民，终生不能返回故乡建大

抢救大军的情况建大60万抢险大军中，超过一半的人已经在过去20年里死去，剩下的人余生都将饱受病痛折磨.

切尔诺贝利核石棺建大发生爆炸的4号反应堆，虽然被混凝土封闭了，但是这个“石棺”并不牢固，需要重建；

切尔诺贝利核泄漏事故建大事故的善后费用，每一年都非常庞大，成为了乌克兰政府沉重的财政包袱。

事故调查建大●主要原因：人因错误有人做了不该做的事情，有人没做该做的事情！●文化与安全的关系第一次引起人们的高度重视！“安全文化”的概念由此产生！

核安全文化建大——《关于切尔诺贝利核电厂事故后的审评总结报告》

国际核安全咨询组的定义建大安全文化是存在于单位和个人中的种种素质和态度的总和，它建立了一种超出一切之上的观念，那就是核电厂的安全问题由于它的重要性必须保证得到应有的重视。”安全第一企业、员工素质、态度《安全文化》报告（INSAG-4——1991年)

建大一个单位的安全文化是个人和集体的价值观、态度、能力和行为方式的综合产物，它决定于安全健康管理上的承诺、工作作风和精通程度！

英国某安全文化研究机构的定义建大安全文化是指一种氛围或一种工作方式，它决定着人的行为方式。它由共同的理念、态度和实践活动组成，文化氛围的产生，会形成一种无形的约束，约束人们的行为。

美国安全工程师协会的全面安全文化定义建大▲全面安全文化更强调应用安全心理科学和安全行为科学的理论和方法，从根本上激励人们重视安全与健康。▲在一个全面安全文化的氛围中，员工不仅对自身的安全有责任感，而且对同事的安全也有责任感，企业支持员工承担职工责任。▲每个人在组织中都有恰当的状态（如自尊、群体归属、自我控制等）来积极关心同事的安全。▲组织的正式管理系统和领导者的非正式管理表现，能够激励和增强员工的这种积极关心他人安全的行为。我不伤害自己我不伤害他人我不被他人伤害我不愿他人受到伤害四不伤害

几种定义相同点建大(1)都具有“安全第一”的哲学思想。(2)安全文