附件2:部门(项目)负责人个人行为指标评分细则.docx

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个人行为指标评分细则(部门/项目负责人)

评价指标

评价标准

表现突出

(95-100分)

表现较好

(85-94分)

表现一般

(60-84分)

表现差

(60分)

团队

合作

方面(30%)

相互

支持(15%)

工作中能很好的互相支援、互相鼓励、互相尊重,得到大家高度的认可

工作中能互相支援、互相鼓励、互相尊重,得到大家较好的认可

工作中能互相支援、互相鼓励、互相尊重,得到大家一般的认可

工作中不能很好的相互支援、互相鼓励、相互尊重,基本得不到大家的认可

资源

共享(15%)

很好的激励、信任团队成员、善于沟通,团队凝聚力和协作能力很强

较好的激励、信任团队成员、善于沟通,团队凝聚力和协作能力较强

能激励、信任团队成员,沟通能力一般,团队凝聚力和协作能力一般

不能很好的激励、信任团队成员,不善于沟通,团队凝聚力和协作能力

组织

策划

能力(40%)

管理

能力(20%)

有很强的沟通协调能力,善于承担责任,不拖延、不推诿,能有效制定计划,并认真执行

有较强的沟通协调能力,能承担责任,基本不拖延、不推诿,能制定计划,并按照计划执行

有一定的沟通协调能力,能承担责任,做事有时拖延和推诿,能按照计划执行

沟通协调能力较差,不能承担责任,做事拖延和推诿,不能按照计划执行

策划

能力(20%)

能有效运用各种方法,合理组织、协调相关人员实现目标

能较好的运用各种方法,合理组织、协调相关人员实现目标

能运用各种方法,组织、协调相关人员实现目标

不能很好的运用各种方法来组织、协调相关人员实现目标

敬业

精神

方面(30%)

理想

信念(15%)

有无私奉献精神和强烈的事业心,热爱本职工作,能很好的尽职尽责的工作

有较好的奉献精神和事业心,专注本职工作,能较好的尽职尽责的工作

有奉献精神和事业心,关注本职工作,能尽职尽责的工作

奉献精神和事业心不强,不关注本职工作,不能很好的尽职尽责的工作

工作

作风(15%)

有良好的工作态度、工作作风和很强的进取意识

有较好的工作态度、工作作风和较强的进取意识

工作态度、工作作风一般,有一定的进取意识

工作态度、工作作风较差,进取意识较差

总分

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