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1.管理的首要职能是?
A.计划
B.组织
C.领导
D.控制
答案:A
2.在马斯洛的需求层次理论中,最高层次的需求是?
A.生理需求
B.安全需求
C.社交需求
D.自我实现需求
答案:D
3.根据赫兹伯格的双因素理论,以下哪项属于激励因素?
A.薪资
B.工作条件
C.公司政策
D.工作本身的兴趣
答案:D
4.在决策过程中,“有限理性”概念是由谁提出的?
A.亨利·法约尔
B.马克斯·韦伯
C.赫伯特·西蒙
D.彼得·德鲁克
答案:C
5.TQM(全面质量管理)的核心理念是?
A.持续改进
B.成本削减
C.员工满意度提升
D.客户关系管理
答案:A
6.SMART原则用于设定目标时,其中“A”代表?
A.Attainable(可实现的)
B.Aligned(对齐的)
C.Ambitious(有野心的)
D.Alloftheabove(以上全部)
答案:A
7.在变革管理中,库特勒的8阶段变革模型包括以下哪个阶段?
A.否定
B.抑郁
C.实验
D.宣传
答案:C
8.MBO(ManagementbyObjectives,目标管理)的主要特点是?
A.强调过程而非结果
B.由上级单方面设定目标
C.上下级共同参与目标设定
D.忽视个人发展
答案:C
9.学习型组织的概念是由谁提出的?
A.彼得·圣吉
B.沃伦·本尼斯
C.道格拉斯·麦格雷戈
D.克里斯·阿基里斯
答案:A
10.根据波特的五力模型,新进入者的威胁取决于?
A.行业内竞争者数量
B.行业增长率
C.进入壁垒的高度
D.供应商的议价能力
答案:C
11.BCG矩阵中,“明星”产品的特点是?
A.高市场增长率,高市场份额
B.高市场增长率,低市场份额
C.低市场增长率,高市场份额
D.低市场增长率,低市场份额
答案:A
12.在项目管理中,甘特图主要用于?
A.成本控制
B.质量控制
C.进度管理
D.风险管理
答案:C
13.Tuckman的团队发展阶段模型中,“规范”阶段之后是?
A.形成
B.震荡
C.执行
D.解散
答案:C
14.在领导力理论中,路径-目标理论强调领导者应?
A.适应下属的需求和环境
B.专注于任务完成
C.仅关注人际关系
D.维持现状不变
答案:A
15.根据麦格雷戈的X理论和Y理论,X理论认为员工本质上是?
A.懒惰的,不喜欢工作
B.自我激励,寻求挑战
C.需要严格监督才能高效工作
D.天生具有创造性和合作精神
答案:A
16.在战略管理中,SWOT分析中的“O”代表?
A.Obstacles(障碍)
B.Opportunities(机会)
C.Operations(运营)
D.Outcomes(结果)
答案:B
17.PDCA循环中的“C”代表?
A.Check(检查)
B.Change(改变)
C.Control(控制)
D.Create(创造)
答案:A
18.在人力资源管理中,绩效管理的目的是?
A.惩罚低绩效员工
B.促进员工发展和组织效能提升
C.减少培训开支
D.增加工作时间
答案:B
19.根据科特的企业变革8步法,第一步是?
A.创建紧迫感
B.形成强有力的指导联盟
C.制定愿景和战略
D.传达变革愿景
答案:A
20.在营销组合中,“促销”策略主要关注的是?
A.产品特性
B.价格策略
C.分销渠道
D.传播信息和激励购买
答案:D
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