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2025年施工现场材料管理措施.doc

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施工現場材料管理措施

一、建立健全現場料具管理制度和责任制,現場料具要严格按平面图布置码放,分片包干负责。

二、加强現場平面布置的管理,根据不一样施工阶段,材料及物资变化,设计变更等状况,及時调整堆料現場的位置,保持道路畅通,減少二次倒运。

三、随時掌握施工進度及用料信息,搞好平衡调剂,對的组织材料進場。材料计划要严密可靠,及時精保证证施工需要。

四、严格按平面布置堆放料具、成堆、成线,常常清理杂物和垃圾,保持場地、道路、工具及容器清洁。

五、认真执行材料的验收、保管、发料、退料、回发等手续制度,建立健全原始记录和多种台帐,對来料原始凭证善保留,按月盘點核算。

六、施

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