2025年监理规划及监理实施细则.doc

4监理规划及监理实行细则

4.1一般规定

4.1.1监理规划是在项目监理机构详细调查和充足研究建设工程的目的、技术、管理、环境以及工程参建各方等状况後制定的指导建设工程监理工作的实行方案，监理规划应起到指导项目监理机构实行建设工程监理工作的作用，因此，监理规划中应有明确、详细、切合工程实际的监理工作内容、程序、措施和措施，并制定完善的监理工作制度。

监理规划作為工程监理單位的技术文献，应通過工程监理單位技术负责人的审核同意，并在工程监理單位存档。

4.1.2监理实行细则是指导项目监理机构详细開展专題监理工作的操作性文献，应体現项目监理机构對于建设工程在专业技术、目的控制方面的工作要點、措施和措施，做到详细、详细、明确。

4.2监理规划

4.2.1监理规划应针對建设工程实际状况進行编制，应在签订建设工程监理协议及收到工程设计文献後開始编制。此外，還应結合施工组织设计、施工图审查意見等文献资料進行编制。一种监理项目应编制一种监理规划。

监理规划应在第一次工地會议召開之前完毕工程监理單位内部审核後报送建设單位。

4.2.3建设單位在委托建设工程监理時一并委托有关服务的，可将有关服务工作计划纳入监理规划。

4.2.4在监理工作实行過程中，建设工程的实行也許會发生较大变化，如设计方案重大修改、施工方式发生变化、工期和质量规定发生重大变化，或者當原监理规划所确定的程序、措施、措施和制度等需要做重大调整時，总监理工程師应及時组织专业监理工程師修改监理规划，并按原报审程序审核同意後报建设單位。

4.3监理实行细则

4.3.1项目监理机构应結合工程特點、施工环境、施工工艺等编制监理实行细则，明确监理工作要點、监理工作流程和监理工作措施及措施，到达规范和指导监理工作的目的。

對工程规模较小、技术较简朴且有成熟管理經验和措施的，可不必编制监理实行细则。

4.3.2监理实行细则可随工程進展编制，但应在對应工程開始施工前完毕，并經总监理工程師审批後实行。

4.3.4监理实行细则可根据建设工程实际状况及项目监理机构工作需要增長其他内容。

4.3.5當工程发生变化导致原监理实行细则所确定的工作流程、措施和措施需要调整時，专业监理工程師应對监理实行细则進行补充、修改。

5工程质量、造价、進度控制及安全生产管理的监理工作

5.1一般规定

5.1.1项目监理机构应根据建设工程监理协议约定，分析影响工程质量、造价、進度控制和安全生产管理的原因及影响程度，有针對性地制定和实行對应的组织技术措施。

5.1.2总监理工程師组织监理人员熟悉工程设计文献是项目监理机构实行事前控制的一项重要工作，其目的是通過熟悉工程设计文献，理解工程设计特點、工程关键部位的质量规定，便于项目监理机构按工程设计文献的规定实行监理。有关监理人员应参与图紙會审和设计交底會议，熟悉如下内容：

1设计主导思想、设计构思、采用的设计规范、各专业设计阐明等。

2工程设计文献對重要工程材料、构配件和设备的规定，對所采用的新材料、新工艺、新技术、新设备的规定，對施工技术的规定以及波及工程质量、施工安全应尤其注意的事项等。

3设计單位對建设單位、施工單位和工程监理單位提出的意見和提议的答复。

项目监理机构如发現工程设计文献中存在不符合建设工程质量原则或施工协议约定的质量规定期，应通過建设單位向设计單位提出書面意見或提议。

图紙會审和设计交底會议纪要应由建设單位、设计單位、施工單位的代表和总监理工程師共同签认。

5.1.3由建设單位主持召開的第一次工地會议是建设單位、工程监理單位和施工單位對各自人员及分工、動工准备、监理例會的规定等状况進行沟通和协调的會议。总监理工程師应简介监理工作的目的、范围和内容、项目监理机构及人员职责分工、监理工作程序、措施和措施等。

第一次工地會议应包括如下重要内容：

1建设單位、施工單位和工程监理單位分别简介各自驻現場的组织机构、人员及其分工。

2建设單位简介工程動工准备状况。

3施工單位简介施工准备状况。

4建设單位代表和总监理工程師對施工准备状况提出意見和规定。

5总监理工程師简介监理规划的重要内容。

6研究确定各方在施工過程中参与监理例會的重要人员，召開监理例會的周期、地點及重要议題。

7其他有关事项。

5.1.4监理例會由总监理工程師或其授权的专业监理工程師主持。专題會议是由总监理工程師或其授权的专业监理工程師主持或参与的，為处理监理過程中的工程专題問題而不定期召開的會议。专題會议纪要的内容包括會议重要议題、會议内容、与會單位、参与人员及召開時间等。

监理例會应包括如下重要内