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停車場管理方案
第一章停車場运行管理方案
一、运行管理服务内容
1、停車場進出口控制及收费;
2、停車管理及安全防备;
3、停車場保洁服务;
4、设备设施维护维修服务;
5、停車場运行管理增值服务。
二、运行方略
1、总体方略
根据停車場現場状况,制定符合本場构造及交通流特點的运行管理模式,打破一直不变的停車場旧有原则和措施,精简工作人员,防止用工荒,有效控制和減少运行成本,增長經营利润。
2、出入口及泊位区使用方略
根据本場交通流特點和实际的流量状况,制定合理的出入口及泊位区运行方案,以在满足使用需求的前提下,減少收费员、安全员数量,減少设备能耗,有效控制停車場的运行管理成本。
3、停車場管理系统建设方略
(1)智能收费系统。在此基础上,對智能收费系统、停車引导及車位照明系统進行功能扩展,使之兼有出入口实時监控、入場車辆外观拍照、場内实時监控及突发事件录像、收费過程监控录像等功能,從而到达既對管理服务過程实行品控,以提高服务品质和加紧突发事件的迅速响应能力,又可大幅減少場内巡视岗或車管员数量,減少或杜绝出口收费的跑冒滴漏現象,有效控制或減少管理成本。
4、減少设备维护费和系统升级方略
(1)加强停車場收银员、安全员對智能化管理设备的操作技能培训,減少因操作不妥而导致的设备故障以及由此引起的维修费、停車收入损失等。委派专业技术人员定期检查设备运行状况,防止單點故障引起整体故障而导致大额维修费。运用我司技术和产品优势,定期组织专家团体考察制定愈加适于本場运行特點的设备使用方案,并且,根据设备和停車場运行過程中暴露出的問題,對系统设备進行升级改造,以使其更具成本控制能力。
5、组织机构及人力资源方略
(1)组建专业的經营团体,负责本場正常运行的各项管理工作。
(2)先期委派經验丰富的收银员、車管员队伍,保证本場迅速進入正常运行状态之後,以先期队伍為骨干,逐渐替代或扩大管理队伍
(3)与停車場专业管理企业、保洁企业、劳务企业等签订用工协议,处理应急人员需求,防止用工荒。
三、停車場收费管理服务运行方案
1、收费类型
固定車位:按車位收取管理费。
長租車位:中心管理室缴费授权。
時租車:出口收费。(按車辆大小)
2、收费方式:現金、转账、刷卡消费
3、出入口收费岗设置
采用車牌识别收费系统,于中心管理室和出口收费站完毕停車場收费。遇停電、设备故障引起收费系统瘫痪時,出口采用手工撕票方式临時应對。
四、停車場安全管理服务运行方案
1、安全管理服务内容
停車場出入口管控,場内巡视,消防监测、安防监测、治安防备及秩序管理、紧急疏散等。包括但不限于如下内容:
(1)负责停車場外围巡视、负责停車場特殊活動及車辆较多時疏导巡视。负责内部停車場的白天值守管理、夜间巡视管理。
(2)對停車場的管理,应首先進行调查模底,合理规划地面停車場的使用管理,防止乱停、乱放。同步建立完善的管理制度,保证大厦文明、有序的工作、學习、活動环境。
(3)對驶入車場、車库的車辆,均限速5公裏如下,严防高速行驶,并有专人指导按规定寄存到指定区域,做到車辆停放规范、整洁,分类科學合理、安全有序,以完善细致的管理,進行安全有序的服务,防止乱停乱放現象发生。
(4)做好停車場的出入口控制,建立車辆停放登记制度,严防被盗事件发生,同步,停車場防止無关人员進入和逗留。
(5)在严格规范管理的同步,配合做好車辆的防护工作,关注已停車辆,查看有無损壞、漏油、漏水状况,做好有关记录,若出現损壞、漏油、漏水等,尽快与使用者联络,減小损失。
(6)遇有计划性重大活動安排時,制定活動開展配合计划,事先做好预留車位及場地检查工作,摆放醒目的志,并做好协调、劝說及解释工作。
2、安全管理服务方式
(1)实現方式:電子监控+人员巡视。
電子监控地點:停車場中心管理室。.
電子监控设备:停車場管理监控系统主机(工业级PC机)。
监控室對外通讯方式:對讲机。
值班人员:車管员轮班
3、安全岗位设置:主机监控、場内人员巡视。
五、停車場环境卫生保洁服务运行方案
1、服务范围:停車場所有区域(不含户外及货車区)。
2、服务目的:环境管理無盲點;
3、管理服务范围保持环境整洁,生活垃圾曰产曰清;合理调整垃圾桶,每曰至少清运1次;
4、保洁人员统一著装,佩带胸牌、仪容仪表整洁端庄;
5、操作规范化、管理科學化;适時、及時、准時進行保洁服务,包括虫害灭杀;
6、愛惜物业各项设施及财物;
7、及時处理垃圾、废弃物分类按指定地點安放;
8、节省用電、用水。
六、停車場系统维护保养服务运行方案
1、服务范围:停車場智能管理系统,包括中心管理系统和現場管理系统两大部分构成。
中心管理系统包括停車場管理中心数据库系统、客户查询系统、记录分析系统、管理监控系统。現場管理系统包括智能收费系统、停車引导及車位照明系统、車道节電
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