环境和职业健康安全运行控制程序ISO.docx

目的

为保障公司的安全生产和员工的职业安康，实现职业安康安全环境目标的要求，特制定本程序。

范围

适用于本公司活动、产品、效劳中的安全环境治理及员工的职业安康治理。

引用标准

GB/T19001-2025《质量治理体系要求》、

GB/T24001-2025《环境治理体系要求及使用指南》、

GB/T28001-2025《职业安康安全治理体系标准》

职责

总经理是安全生产第一负责人。

安委会是本程序的归口治理部门。负责建立健全公司的安全治理制度，负责公司安全及职业安康环境的全面治理。

人事行政部负责员工的身体安康检查。

工程部负责作好生产现场的设备安全治理，负责编制和实施作业指导书。

各部门负责对本部门的职业安康和安全进展掌握。5治理内容

安委会组织各有关部门、分公司依据《危急源与环境因素识别、评价及更掌握程序》的规定，进展危急源的辨识和风险评估，确定需实行与风险有关的运行和活动的掌握措施。

需要实行与风险有关的运行和活动：

水、电消耗、固体废弃物、污水排放、噪声、粉尘、化学品、油品等危急品泄漏、氧气、乙炔爆炸、高空坠落、起重作业、生产安全用电、特种设备、火电焊、切割、车辆驾驶、油品滴漏、火灾、机械加工。

需要实行与风险有关的运行和活动的掌握措施的筹划由安委会负责组织以下文件的制定1〕对水、电消耗制定《能源治理制度》；

对生产过程产生的固体废弃物及生活垃圾进展掌握；制定《固体废弃物治理制度》文件。

对噪声制定《噪声治理制度》；

对化学品、油品等危急品泄漏制定《危急化学品治理制度》；

对组织所购置和使用的货物、设备和效劳的职业安康安全风险制定《相关方掌握程序》并组织实施，将程序通知供方和合同方、对物资选购治理制定《选购掌握程序》；

对变更过程风险进展治理制定《变更掌握程序》；

对废气制定《废气治理制度》；

对污水制定《废水治理制度》；

对安全用电、特种设备、机械损害、油品滴漏、噪声、化学品、油品等危急品泄漏、起重作业、安全用电、火电焊、切割制定《应急预案》；

对起重作业、安全用电、特种设备、车辆驾驶等各种设备各种岗位制定《安全操作规程》及相应的《安全治理制度》；

运行掌握

安康安全环境目标治理

公司每年初，依据总经理的任期安康安全环境目标责任制，确定本年度的安康安全环境目标，并对目标的实现状况、考核状况进展治理。

三级安全网治理

公司成立以总经理为组长、安委会主管为副组长、各部门的一把手为成员的安全生产领导小组。三级安全网络为公司、各部门〔分公司〕、班组。

安全生产责任制

公司执行公司公布的《岗位人员责任制》对各级岗位人员安全责任制的规定。

安全会议制

公司执行《安全生产工作规定》，每季度进展一次安全生产分析会；各生产部门每月进展一次安全生产分析会；生产班组每周进展一次安全活动，安委会每月召开一次安全网例会。安委会是安全会议治理的归口治理部门，负责公司安全会议的组织、召开与治理；

为了提高员工安全意识，总结、推广治理体系运行过程中的阅历，确保职业安康安全治理体系的有效运行，制定环境职业安康安全会议治理制度；

公司所属各部门〔分公司〕组织负责本部门安全会议的组织、召开、治理及相关信息的传递。

安全培训治理

公司的安全培训执行《人力资源掌握程序》，中的培训规定。针对专业、工种进展

安全规程和操作规程培训。

生产现场的安全治理

生产前的安全预备

安委会组织针对产品编制安康、安全环境治理方案，包括如下根本内容：

产品概况；

危急源识别及评价确定；

针对重大危急源、环境因素制定的治理方案；

识别确定的产品生产销售效劳过程的潜在事故,并制定应急预案。

安全交底

产品试生产前,生产技术科对各生产车间进展安全交底,生产车间对班组进展安全交底。

生产过程掌握

安委会门是生产过程职业安康安全掌握的归口部门，负责组织标准化生产现场的建立、考核和验收；

生产平面布置图，技术措施必需经安委会审批；

生产现场使用的设备、设施应符合安康、安全与环境治理的要求，由安委会和生产车间负责检查落实，制订以下相关设备安全规程：

设备和管道的开启；

电器和机械设备的切断和连锁；

吊车作业；

生产现场材料库治理要符合安全要求，安委会负责对进入生产现场的材料进展监视、检查，确保符合安全要求。

安委会负责现场的安全监视、检查和考核。

危急场所进入治理掌握

安委会是危急场所进入治理的归口部门，负责对公司下属各危急场所进入

治理的监视、检查。为了强化对各易燃、易爆场所和有毒有害危急物品储存场所的进入治理，保证员工、合作者、相关方等进入危急场所时的安全，使进入治理得到有效掌握，符合安康、安全与环境治理的需要，公司各级技术部门按分工负责制定危急场所的安全

技术措施。

各车间管辖的危急场所，要做到警示标识齐全、人员落实、责任到位。

生产