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新产品市场化策略.pptxVIP

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新产品市场化策略新产品沟通策略包装策略价格策略品牌策略渠道策略

第一部分预测成功新产品上市案例:广本(飞度)成功的新品上市,三分靠策划、三分靠执行、四分靠监控。世界上没有新产品,只有新感觉。从需求中找灵感,从使用中找创造,从感觉中找创新。新品上市是企业策略性工作,而不是突发性活动。

解读广本飞度1系出名门,众望所归2飞度的中国母亲广州本田,旗下的雅阁系列轿车在中国市场已畅销多年,有着深厚的市场基础。由于广本推出的每款车都有着过硬的质量,所以,广本的车已成为优良品质的代名词,在消费者中有着非常好的口碑。3然而广本这么好的产品却离普通百姓的距离还是相当遥远的。雅阁属中高档轿车,2003年年初下线的2003新雅阁2.4IVTEC标准销售价格为25.98万,而要想买雅阁现车,花上30万是正常的。

广本的小型车在国外已有现成的车型。“飞度”即是中国母亲广州本田为这款小车取的中文名,本名FIT,尚未进入国门就已成为最具人气的车型。01Fit是日本本田2001年6月才首次推出的全新小型车平台,上市17个月在日本本土的销量就超过了30万辆,击败了曾在日本小型车市场称雄33年之久的丰田花冠车系。02海外市场的杰出表现令Fit声名远播,尚未进入国门就极具人气。网上、各媒体的汽车周刊有关FIT的报道都屡屡可见。加上广本屡屡故意的“抖包袱”,飞度尚未出生,就已吊足了大家的胃口。03

MM设计人性关怀MM”设计理念是本田小型车一脉相承的传统。即:乘员享受最大空间(ManMax),机器占用最小空间(MechanismMini),使经济性达到最好。飞度算是本田“MM”设计理念的最新结晶。飞度全长4300mm、宽1690mm、高1495mm,在经济型车中算“高个子”,它采用了本田“GlobalSmall”平台,将油箱放在全车中部的前排座椅底下,取代传统位于后座底下的设计。这样,就腾出了后排座椅底下的空间,可以将座垫抽起腾出车厢宽大的车厢后部空间,足以放下盆花、家具等高物体,不仅增加了车子的实用性,而且从根本上解决了一般小型车内部空间太局促的不足。这一点让许多既想只花经济型轿车的钱,又想获得中高级轿车的大空间的消费者们十分满意,外表这么小的车,居然有这么大的内部空间。

飞度捧出了让人心动的定价:手动挡9.98万元、自动挡10.98万元———一个预计可以让市场“抖几抖”的价格。其实,在飞度还没有下线之前,飞度对经济型轿车市场的“冲击波”已令许多车型有了切肤之痛。在等待飞度下线的日子里,许多消费者选择了持币待购。面对市场和消费者,降价成了许多车型无奈的选择。8-9月份短短的一两个月的时间,与飞度排量相近的车型竞相降价,不仅降幅大,而且不少车还是今年第二次降价。最早是南京菲亚特的西耶那和派力奥,降幅分别为7000至10000元、3000至6000元;8月29日起,一汽华利的“幸福使者”全线降价3100至4000元;9月1日起,奇瑞“风云”系列轿车全线降价;9月1日,哈飞宣布上市不久的“路宝”降价3000元;9月9日,天津一汽宣布“雅酷”、“威姿”和“夏利2000”三个系列全部降价。

虽然飞度的价格给经销商带来了坚定的信心,对于消费者来说,却是个远在天边的大饼。新雅阁的公布价格当时也是让所有人击掌叫好,可实际上不加上个4、5万是根本拿不到现车。广本的产能有限,雅阁本身的生产压力又非常大,要想买到飞度现车无疑是奢望。这就被许多媒体广泛提及的广本独特的“饥饿营销”。此次又一次在飞度身上如法炮制。

“饥饿营销”低开高走的“饥饿营销”充分运用了中国人的从众心理,事先在产品概念、供求预期等方面着意“炒作”,当消费者胃口被吊起后又限量供应,造成了排队销售,供不应求的结果又反过来更大地刺激了消费者的购买欲,认为“买不到的就是好的”,而在经销商的眼中则是只要跟着广本就坐等着收钱,因利所趋从而对广本俯首称臣。如此循环,其实最终得益的还是广本。只是苦了消费者,要想拿到心仪的飞度,只能无奈地选择付出漫长的时间来等待。12

其实,能有飞度的火爆场面,广本前期的精妙策划和公关力量绝对起了举足轻重的作用。“外在动人,内在动心”的飞度,让我们来回顾一下其可圈可点、万众瞩目的上市全过程。距离上市还有半年,在2003年3月,“FITLADY选拔赛”就正式启动,广本在全国寻找飞度的形象使者。汽车+美女本是车市的经典组合,而选拨形象代言人的活动虽已在消费品行业运用广泛,但在汽车业还不多见,良好的新闻性很容易产生较好的宣传效果,果然,一时间各大媒体和汽车网站纷纷报道。

更重要的是,“FITLADY选拔赛”是一个延续的活动,报名——选拔赛——培训——决赛,一路风光的FITLADY为广本带来了源源不断新闻爆料,待最终的形象使者胜出,最大

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