院前急救平台建设的思考PPT课件.pptx

院前急救平台建设的思考;;;;;;;;;;;;;4.用好互联网这个最大增量，助力院前急救平台发展;4.用好互联网这个最大增量，助力院前急救平台发展;4.用好互联网这个最大增量，助力院前急救平台发展;;;;;;;信息监控：覆盖受理、调度、救治、转归、法律、资源全过程。

?受理调度信息：“受理呼救”至“指令”形成、发送、执行全过程的文字、数据、声音、时间、状态信息。

?救治转归信息：急救单元出诊时间、现场救治状况、院前急救病历、急救效果、患者转归。

?法律信息：院前急救医疗法律文书信息。

?急救资源信息：急救车辆人员状态、急救网络医院急诊能力、医院床位接诊能力、医院应急能力、血液药品储备信息、急救物资材料储备信息;流程督导（单病种、处置时间、措施能力）

以时间导向分析患者转归、急救效果，查找单病种救治流程缺陷、急救措施能力差距，通报各级120急救网络单位，制定改进规划，督促改进时间。;;2.缩短地域间院前急救水平差异，需“规范”还要“质控”;发展极不均衡，存在着四个“差距”，即城乡差距、沿海与内地差距、运作模式差距、地域专业水平差距。人员未接受过系统的急诊医学教育。制定院前急救质量控制阶段达标规划，建立分级考评标准，以痕迹检查模式检查120急救网络体系单位急救能力。急救半径市区为3～5公里，平均时间为10-15分钟；近郊区为8～10公里，平均时间为15～20分钟。