颠覆传统商业：企业蓝海战略.pptx

颠覆传统商业：企业蓝海战略;蓝海战略核心理论体系

传统商业模式的瓶颈与挑战

蓝海战略六大核心原则

价值曲线重构技术

非顾客群体开发策略

数字化时代的蓝海机遇

行业边界的突破与重构;组织能力匹配与变革

蓝海战略实施四阶段模型

风险控制与持续优化

全球经典案例分析

中国本土实践启示

未来商业趋势预测

战略落地工具包;蓝海战略核心理论体系;;;;传统商业模式的瓶颈与挑战;同质化竞争带来的利润率下降;客户需求升级与市场饱和度矛盾;技术创新对传统模式的颠覆压力;蓝海战略六大核心原则;;聚焦全局而非局部优化;未开发市场;价值曲线重构技术;战略画布工具应用实例;;重新定义需求;非顾客群体开发策略;识别三层非顾客群体;;创造新需求的关键路径;数字化时代的蓝海机遇;数据驱动的市场洞察技术;平台经济与生态圈构建;人工智能技术可以帮助企业实现智能化的决策支持，优化资源配置，降低运营成本，同时提高决策的准确性和效率。;行业边界的突破与重构;跨产业要素重组案例研究;;体验经济与场景革命;组织能力匹配与变革;开放包容的文化氛围;敏捷组织架构设计原则;通过定期举办创新工作坊、头脑风暴会议等培训活动，帮助员工掌握创新思维工具和方法，提升其发现问题和解决问题的能力。;蓝海战略实施四阶段模型;市场扫描与机会识别;价值创新测试;规模化推广执行路径;风险控制与持续优化;;动态市场监测机制;战略迭代升级方法论;全球经典案例分析;价值创新;颠覆性技术;;中国本土实践启示;;瑞幸打破传统咖啡店“第三空间”的局限，将消费场景延伸至办公室、校园、社区等多元化场景，通过App和小程序实现“随时随地一杯咖啡”的用户体验。;;未来商业趋势预测;虚拟社交经济;碳中和背景下的绿色蓝海;;战略落地工具包;;价值创新评估指标体系;战略执行监测数字看板;