工程监理划小承包方案(3篇).docxVIP

第1篇

一、方案背景

随着我国建筑市场的快速发展，工程监理行业逐渐成为建筑产业链中的重要环节。然而，传统的工程监理模式在项目规模、复杂程度、管理效率等方面存在一定的局限性。为了提高工程监理的效率和质量，降低成本，提升监理企业的竞争力，现提出工程监理划小承包方案。

二、方案目标

1.提高工程监理的效率和质量，确保工程质量安全；

2.降低工程监理成本，提高监理企业的经济效益；

3.增强监理企业的市场竞争力，扩大市场份额；

4.促进监理企业内部管理优化，提升企业整体实力。

三、方案原则

1.合规性原则：确保划小承包方案符合国家相关法律法规和行业标准；

2.效率性原则：优化资源配置，提高工程监理效率；

3.安全性原则：确保工程质量安全，防止安全事故发生；

4.经济性原则：降低工程监理成本，提高监理企业经济效益；

5.创新性原则：探索新的监理模式，推动监理行业健康发展。

四、方案内容

（一）划小承包范围

1.按项目规模划分：将大型项目划分为若干个子项目，每个子项目由一个专业监理团队负责；

2.按专业领域划分：根据工程项目的专业领域，将监理工作划分为若干个专业模块，每个模块由一个专业监理团队负责；

3.按地域划分：根据监理企业的地域优势，将工程项目划分为若干个区域，每个区域由一个区域监理团队负责。

（二）划小承包模式

1.项目经理负责制：每个划小承包团队设立项目经理，负责团队的管理和协调；

2.专业监理工程师负责制：每个划小承包团队配备专业监理工程师，负责具体监理工作；

3.技术支持团队：设立技术支持团队，为划小承包团队提供技术支持和服务。

（三）划小承包流程

1.项目立项：监理企业根据市场需求和自身实力，选择合适的工程项目进行划小承包；

2.团队组建：根据项目需求，组建专业监理团队，明确团队成员职责；

3.项目实施：划小承包团队按照监理方案，对工程项目进行全过程监理；

4.项目验收：项目完成后，进行验收，确保工程质量符合要求；

5.项目总结：对项目进行总结，分析经验教训，为后续项目提供借鉴。

（四）划小承包管理

1.监理企业对划小承包团队进行考核，确保团队具备相应的资质和能力；

2.监理企业对划小承包团队进行培训，提高团队的专业技能和综合素质；

3.监理企业建立健全内部管理制度，规范划小承包团队的行为；

4.监理企业对划小承包团队进行监督，确保项目实施过程中的质量和安全。

五、方案实施

（一）宣传推广

1.通过内部会议、培训等形式，向监理企业全体员工宣传划小承包方案；

2.利用行业媒体、网络平台等渠道，对外宣传划小承包方案的优势和效果。

（二）试点推广

1.选择具有代表性的工程项目进行试点，总结经验；

2.根据试点效果，逐步推广至其他工程项目。

（三）持续改进

1.定期对划小承包方案进行评估，发现问题并及时改进；

2.加强与行业专家、同行的交流与合作，借鉴先进经验。

六、预期效果

1.提高工程监理的效率和质量，确保工程质量安全；

2.降低工程监理成本，提高监理企业经济效益；

3.增强监理企业的市场竞争力，扩大市场份额；

4.促进监理企业内部管理优化，提升企业整体实力。

七、总结

工程监理划小承包方案是监理行业创新发展的重要举措。通过优化资源配置、提高监理效率、降低成本，有望推动监理行业实现高质量发展。监理企业应积极贯彻落实该方案，为我国建筑市场的繁荣发展贡献力量。

第2篇

一、背景及目的

随着我国建筑市场的不断发展，工程监理行业也日益壮大。然而，在工程监理过程中，由于监理单位规模较大，管理层次较多，往往导致监理工作不够精细，影响工程质量和进度。为了提高工程监理效率，提升工程质量，降低工程成本，现提出工程监理划小承包方案。

一、方案概述

1.划小承包范围

将原有的监理单位划分为若干个小型监理单位，每个小型监理单位负责一定范围内的工程监理工作。具体划分如下：

（1）按工程类型划分：如住宅工程、商业工程、工业工程等。

（2）按地区划分：如某市、某区等。

（3）按专业划分：如土建工程、安装工程、装饰工程等。

2.划小承包原则

（1）保证监理质量：小型监理单位要具备一定的资质和经验，确保监理工作的质量和效果。

（2）提高监理效率：小型监理单位要优化组织结构，提高工作效率，缩短监理周期。

（3）降低监理成本：通过合理划分监理范围，减少监理人员数量，降低监理成本。

（4）强化责任意识：小型监理单位要明确自身职责，加强内部管理，提高监理人员的责任意识。

二、具体实施步骤

1.制定划小承包方案

（1）成立划小承包工作小组，负责制定划小承包方案。

（2）对现有监理单位进行评估，确定划小承包的范围和原则。

（3）制定小型监理单位的组织架构、人员配置、管理制度等。

2.资质审查与人员培