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由谁来控制工程质量管理

工程质量管理的主要职责包括制定和执行质量管理计划，定期对工程质量进行评估和监督，及时解决质量问题，确保项目的顺利进行。在整个项目周期中，项目经理需要密切关注工程质量，及时发现和解决问题，确保项目的顺利进行。

另外，工程质量管理还包括对相关人员的培训和考核，以提高他们的质量管理意识和技能。项目团队的每个成员都应该关注工程质量，共同努力，确保项目的顺利进行。

除了项目经理和项目质量负责人，还有其他相关人员参与到工程质量管理中来。例如，设计师需要设计优质的产品，施工人员需要严格按照设计图纸进行施工，监理人员需要及时监督工程进度和质量。只有整个团队齐心协力，才能保证工程质量得到有效控制。

最后，工程质量管理还需要依靠一系列的工具和方法，如质量检测设备，流程管理软件等。这些工具和方法可以帮助项目团队更好地控制工程质量，提高工程质量管理的效率和水平。

总之，工程质量管理是一个综合性的工作，需要项目团队的共同努力，由项目经理来主导，确保项目的高质量完成。只有这样，才能保证工程项目的顺利进行和取得成功。