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2024年外业管理制度范本
第一章总则
第一条为了规范和优化外业管理工作，提高外业管理效率和质
量，加强对外业人员的管理和培训，特制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于本单位所有从事外业工作的人员。
第三条外业工作是指在实际场地进行的勘察、测量、监测、布线
等工作。
第四条外业管理应遵循公正、科学、规范、高效的原则。
第五条外业管理应注重人文关怀，保障外业人员的身体健康和工
作安全。
第六条外业管理应注重团队协作，促进各部门间的信息和资源共
享。
第二章外业组织和人员管理
第七条外业工作由本单位的外业组织负责，外业组织应设立专门
的外业管理人员。
第八条外业管理人员应具备相应的专业知识和管理能力。
第九条外业管理人员应根据项目需要，合理安排外业人员的工作
任务和工作量。
第十条外业人员应认真履行工作职责，严守工作纪律，不得擅自
离岗、迟到、早退等。
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第十一条外业人员应遵守现场安全操作规程，佩戴个人防护装
备，确保自身安全。
第十二条外业人员应定期参加相关培训，提升专业水平和技能。
第十三条外业人员应定期进行健康体检，确保身体健康。
第三章外业工作过程管理
第十四条外业工作应提前制定详细的工作计划和方案，并报批后
方可实施。
第十五条外业工作应根据项目需要，配备必要的测量设备和仪
器，确保工作质量。
第十六条外业工作应遵循测量准确、数据完整、操作规范的原
则。
第十七条外业人员在实际工作中，应和相关部门保持沟通和协
调，确保工作顺利进行。
第十八条外业工作应及时处理现场问题和异常情况，确保工作进
展顺利。
第四章外业成果管理
第十九条外业成果应及时、准确地记录和整理，形成成果报告。
第二十条外业成果应按照相关规定进行备份和存档，防止数据丢
失。
第二十一条外业成果应及时提交相关部门，待验收后方可正式使
用。
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第二十二条外业成果应按照标准规范进行质量验收，确保成果的
准确性和可靠性。
第五章外业工作考核和激励
第二十三条外业工作应实行定期绩效考核制度，根据考核结果进
行激励和奖惩。
第二十四条外业工作的考核指标包括工作质量、工作效率和工作
态度等。
第二十五条外业工作的激励措施可包括薪资调整、职务晋升、表
彰奖励等。
第二十六条外业工作的优秀个人和团队应受到表彰和奖励，以鼓
励他们做出更多贡献。
第六章附则
第二十七条本管理制度的解释权归本单位外业组织所有。
第二十八条本管理制度自颁布之日起实施，并逐步完善和调整。
第二十九条本管理制度的修改和补充，需经外业组织审批和颁
布。
2024年外业管理制度范本（二）
【外业管理制度模板】
一、引言
外业管理制度是指在项目实施过程中，对外业工作进行规范、管
理和监督的一系列制度和措施。本制度旨在提高外业工作效率，确保
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项目按时完成，保证外业工作的质量和安全，以及减少不必要的成本
和风险。
二、管理目标
1.确保外业工作的质量和安全；
2.提高外业工作效率，确保项目按时完成；
3.减少外业工作中的不必要成本和风险。
三、管理内容
1.外业工作计划
（1）明确外业工作目标和任务；
（2）制定外业工作计划，明确工作内容、工期和人员编配；
（3）详细细化外业工作计划，制定具体的工作步骤和时间节点。
2.外业人员管理
（1）明确外业人员的职责和工作要求；
（2）根据工作计划进行人员编配，确保合理分工和岗位衔接；
（3）制定外业人员培训计划，提升人
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