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大涌红木家具产业价值链重构路径研究

目录

大涌红木家具产业价值链重构路径研究（1）．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5

内容描述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5

1.1研究背景与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5

1.2研究内容与方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6

1.3研究框架与思路．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8

大涌红木家具产业现状分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9

2.1产业发展历程．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10

2.2产业规模与结构．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12

2.3产业优势与挑战．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．13

价值链重构理论基础．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14

3.1价值链理论概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15

3.2产业价值链重构理论．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16

3.3相关理论在红木家具产业中的应用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．19

大涌红木家具产业价值链分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．19

4.1价值链各环节识别．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20

4.2价值链环节分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．22

4.3价值链效率评估．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．24

价值链重构路径探索．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．25

5.1内部重构路径．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．26

5.1.1技术创新与升级．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．27

5.1.2产业链整合与协同．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．28

5.1.3品牌建设与营销策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．29

5.2外部重构路径．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．31

5.2.1市场拓展与国际化．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．32

5.2.2产业链延伸与拓展．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．33

5.2.3政策支持与产业引导．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．34

案例分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．35

6.1成功案例分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．36

6.2失败案例分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．37

6.3案例启示与借鉴．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．38

价值链重构实施策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．40

7.1人力资源策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．41

7.2技术创新策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．42

7.3市场营销策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．43

7.4政策与产业支持策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．44

预期效果与挑战．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．46

8.1价值链重构的预期效果．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．46

8.2面临的挑战与应对措施．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．