文旅项目商业综合体商业街文旅商业综合体运营策划方案【旅游】【文旅综合体运营】.pptxVIP

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2001年，为了迎接北京奥运会，前门大街更新改造正式启动。项目采取统一开发运营的模式：

统一规划，统一风貌，统一招商方向；

尽管如此，前门大街的商气依然持续滑坡，终究躲不过盛极而衰的命运。

前门大街遇到的经营困境，归根结底，没有把握住京韵京味儿文化。

我们认为，前门是一个「活着」的京韵京味儿文化高地，在它看似凌乱的空间肌理之下，每座戏楼、每条胡同、每个杂院、每栋建筑都藏着自己的故事，

这些故事串联在一起，共同编织成新时代京韵京味儿文化。

广和楼遇上京韵京味儿

目录

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他山之石突围与破冰空间构建运营管理

一、案例分析一、项目分析一、场地空间构建一、商业原则

二、案例总结二、破局策略二、一块广和招牌二、商业模式

三、总体定位三、一条融合街区三、营销逻辑

四、品牌定位四、一座京韵酒店四、操盘逻辑

五、目标定位五、一个人才平台五、运营体系

六、一处社交空间

他山之石：市场上同类文旅项目分析

01Tashanzhishi:Shichangshangtongleiwenlvxiangmufenxi

突围与破冰：差异化的生存发展之道

02Tuweiyupobing:Chayihuadeshengcunfazhanzhidao

一、项目分析

01戏曲演艺项目需要一股“广和热”

广和查楼的繁华初始于康熙年间，康熙曾到此看戏，

并赐台联：“日月灯，江海油，风雷鼓板，天地间一番戏场；尧舜旦，文武末，莽操丑净，古今来许多角色。”

广和查楼在历史上曾经闻名全国，在全国戏曲演艺类项目发展中，

能否创造一番“广和现象”，在全国掀起一股风潮？

一、项目分析

02前门商业运营需要一个“突破点”

前门大街是北京市绝佳的商业地段，中轴线更是被列入中国申报世界文化遗产预备名录中。

近几年，前门大街虽几经更新改造，一些新的业态也陆续出现。

但是在如此黄金的位置，要打造一个现象级的商业项目，似乎还缺少一个“突破点”。

一、项目分析

03京韵京味回归