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全国自考(企业管理概论)模拟试卷39(题后含答案及解析) .pdf

全国自考(企业管理概论)模拟试卷39(题后含答案及解析) .pdf

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全国自考(企业管理概论)模拟试卷39(题后含答案及解析)

题型有:1.单项选择题4.简答题5.计算题7.案例分析题

单项选择题每小题1分,在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目

要求的,请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。

1.在我国石油石化等基础产业中,国有骨干企业多采用的股份经营方式是

【】

A.国有独资公司

B.国有控股公司

C.国有参股公司

D.承包经营

正确答案:B

解析:国有控股公司由政府出资控股,兼具社会公共目标和经济目标,以经

济目标支撑社会公共目标。主要是准自然垄断企业,如石油石化、电子、汽车、

医药、高速公路、机场等行业的公司。

2.一般来说,钢铁、汽车、造船、航空、石油化工等属于【】

A.大型企业

B.中型企业

C.小型企业

D.微型企业

正确答案:A

解析:大型企业资金雄厚、设备齐全,有条件生产大型、复杂、尖端技术的

产品,或大规模生产标准产品,或对劳动对象进行深度综合利用加工。一般来说,

钢铁、汽车、造船、航空、石油化工等均是大型企业。

3.为提高服务质量,某酒店对员工开展服务行为规范化管理活动。该活动

属于【】

A.高层管理活动

B.中层管理活动

C.基层管理活动

D.战略管理活动

正确答案:C

解析:基层管理是对生产、销售、服务等现场作业的管理,管理对象是作业

层。

4.按照控制方式的不同,控制可以分为【】

A.事前控制、事中控制和事后控制

B.事前控制和事后控制

C.预期控制和同期控制

D.直接控制和间接控制

正确答案:A

解析:按照控制方式的不同,控制还可以分为事前控制(前馈控制)、事中控

制(过程控制)和事后控制(反馈控制)。

5.“结构跟着战略变”是美国管理学家钱德勒的著名结论,它反映出的组

织变革的内部动因是【】

A.企业战略改变

B.企业规模扩大

C.经济的全球化

D.信息技术革命

正确答案:A

6.对企业内外部环境的优势、劣势、机会、威胁进行分析所采用的方法是

【】

A.波士顿矩阵分析法

B.麦肯锡矩阵分析法

C.ABC分析法

D.SWOT分析法

正确答案:D

7.从产品战略、市场战略、质量战略、科技战略和人才战略等职能战略中

选择出的是【】

A.战略思想

B.战略目标

C.战略重点

D.战略阶段

正确答案:C

解析:战略重点是企业资金、劳动和技术投入的重点,是决策人员实行战略

指导的重点。战略重点一般是从产品战略、市场战略、质量战略、科技战略和人

才战略等职能战略中作出选择。

8.大写的黄色字母“M”是麦当劳的企业标志,这个标志属于企业文化层

次中的【】

A.深层文化

B.中层文化

C.表层文化

D.社会文化

正确答案:C

解析:在表层文化中,企业标志、标准色、标准字、产品品牌设计,以及厂

服、厂歌、厂徽、厂旗等内容比较稳定,它们是一个企业形象的重要识别标志,

如苹果公司缺口的苹果、可口可乐独特的红白两色标志、麦当劳醒目的黄色大

“M”,以及代表着科技、理性的“IBM”,都历经几十年甚至上百年,基本上没

有变过。

9.关于人性的假设,从“工具人”到“社会人”的变化所体现的企业管理

理论的发展趋势是【】

A.整体化

B.战略化

C.人本化

D.网络化

正确答案:C

解析:追溯管理理论的发展历史,关于人性的假设经历了“工具人”“经济

人”“社会人”的发展过程。从“工具人”到“社会人”体现了企

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