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经营目标责任协议

甲方（集团企业）:（以下简称甲方）

乙方（管理经营方）:（以下简称乙方）

为主动调动与发挥双方优势,促进有序、规范、高效经营,确保企业年度经营目标实现,甲方授权乙方经营管理甲方下属企业。甲、乙双方依据平等互利、老实信用标准,双方在协商一致基础上签署企业经营责任协议,以明确双方责任、权利和义务。本协议一经签字即对甲乙双方含有法律约束力,甲乙双方应共同遵守。

一、目

在完善集团总部领导下各厂/子企业总经理负责制经营管理机制基础上,在充足调动各厂/子企业经营管理人员主动性同时,建立集团总部对各厂/子企业经营目标责任考评体系,以加强集团企业对各厂/子企业有效监控,同时推行目标责任体系,用科学指标评价体系替换粗线条考评,将有力地推进锦胜集团管理手段和经营风格连续改善,增强锦胜集团管理层抗风险意识和能力。

二、经甲方管理层同意,甲方聘用乙方负责有限企业日常经营管理,职务为。

三、乙方在遵照甲方宏观管理运作前提下,在依法守约日常经营管理基础上,确保上缴净利润给甲方。

四、授权管理期限自月日起至年月日止;但在协议第一年期满一个月前,乙方应接收甲方派出审计机构对其管理情况进行审核,确定无误后,双方或授权代表在审计意见书上签字.由甲方对乙方经营管理情况、经营指标完成情况等进行评定,决定是否延续第二年期限及制订第二年经营指标,第三年、第四年、第五年依这类推,每年指标按本协议第五条实施。

五、关键经营责任指标:

经营责任指标由甲方依据乙方所经营管理厂/企业现实状况及市场行情制订,指标以下:

（一）销售指标及达标标准。

1、乙方应该完成平均每个月销售额（折扣后）港币万元,每年度销售额为港币万元,净利润率不低于%,确保实现每个月净利润总额港币万元,确保实现年净利润总额港币万元。

2、乙方经营管理厂每个月向甲方缴纳其应负担公摊费用港币为元,作为乙方费用支出。

3、乙方经营管理厂每个月按销售额向甲方缴纳公共关系维护费用（以人民币结算）,作为乙方费用支出。甲方需提供对应税务发票。

4、以上港币折扣人民币汇率为银行第四季度平均汇率。

（二）、货款回收。货款回收率需达成（货款回收率指是在协议年度内产生,且收款期限在协议年度内已收回货款与协议年度内货款总额百分比）,

1、货款月结到期后,准许给予用户一定宽限期,在此期间乙方应主动组织催款,超出六个月以上未收回作为坏账处理,计入乙方当期损益。

2、对于宽限期过后符合停单条件而乙方继续同意接单发货造成货款损失,除已经追回货款外,乙方应负担全部经济损失。甲方追讨货款而产生费用由乙方经营管理实体负担。

3、上述宽限期为天。

4、乙方在经营管理期间内货款回收率不达标,根据甲方制订相关制度处理。

以上经营指标适适用于第一协议年度,以后第二年度依据第一协议年或前一年度经营情况及市场行情参考上述指标由双方确定,如双方无法达成一致意见,本协议终止,双方劳动关系也对应自动解除。

六、双方权利和义务

（一）甲方:

1、甲方应为乙方管理经营尽到以下义务:

（1）、甲方必需为乙方经营活动提供必需资金、设备、人员、后勤等支持和保障。

2、甲方有权对乙方经营管理活动进行监督和检验;监督乙方管理好资产,监督乙方依法经营、照章纳税、推行协议,并提出改善意见。

3、甲方有权在乙方生产经营活动出现失控或重大失误而乙方又无有效处理方法时,修订本协议相关条款或决定终止本协议实施。

4、乙方因经营管理不善,连续两月未完成相关业绩指标,甲方有权向乙方提出警告;在四个月内完不成上交利润指标总额30%,或严重违法违规经营,或连续两个月亏损,甲方检验后,甲方有权单方面解除本协议。

5、在乙方经营管理期间,因乙方管理失误,出现重大事故（包含但不限于安全、环境等）,给甲方带来损失,甲方有权单方面解除本协议,并要求乙方赔偿损失。

6、乙方经营管理厂/企业财务人员及行政人事部人员由甲方委派,对甲方负责、汇报工作。

7、甲方有权对乙方经营业绩进行定时审计和考评。

8、因市场及经营管理需要,甲方有权调配授权经营管理企业全部资源,但应提前通知乙方,对于因调配资源而影响乙方经营管理企业/厂收益,继而影响乙方完