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采购与供应管理考试考试练习题及答案及答案

一、选择题

1.以下哪种采购方式适用于紧急采购？（）

A.招标采购

B.询价采购

C.单一来源采购

D.竞争性谈判采购

答案：C

解析：单一来源采购是指采购人向唯一供应商进行采购的方式。在紧急采购情况下，时间紧迫，需要快速确定供应商并获得所需物资或服务，单一来源采购能满足这一需求。招标采购流程复杂、时间长；询价采购一般适用于标准规格且价格弹性小的采购项目；竞争性谈判采购虽相对灵活，但也需要一定时间组织谈判，所以选C。

2.采购合同中，（）是合同的核心条款。

A.标的条款

B.价格条款

C.质量条款

D.交货条款

答案：A

解析：标的是合同当事人双方权利和义务所共同指向的对象，它是合同成立的必要条件，没有标的，合同就不能成立。价格、质量、交货条款等都是围绕标的展开的，所以标的条款是合同的核心条款，选A。

3.供应定位模型中，高风险、高支出的象限属于（）。

A.战略型采购项目

B.瓶颈型采购项目

C.关键型采购项目

D.杠杆型采购项目

答案：A

解析：在供应定位模型中，战略型采购项目处于高风险、高支出的象限。这类项目对企业的战略目标实现有重大影响，需要企业与供应商建立长期稳定的合作关系。瓶颈型采购项目是高风险、低支出；杠杆型采购项目是低风险、高支出；关键型采购项目不是供应定位模型中的标准象限表述，所以选A。

二、填空题

1.采购管理的基本目标是适时适量保证供应、保证物资质量、费用最省、________。

答案：协调供应商关系

解析：采购管理有多个目标，适时适量保证供应确保企业生产运营的物资需求；保证物资质量是产品质量的基础；费用最省能降低企业成本；协调供应商关系有助于建立稳定的供应渠道，保障物资供应的稳定性和可靠性，所以此处填协调供应商关系。

2.供应商选择的短期标准包括商品质量合适、成本低、交货及时和________。

答案：整体服务水平好

解析：在短期选择供应商时，商品质量合适是基本要求，成本低可降低采购成本，交货及时能保证企业生产的连续性，整体服务水平好则涵盖了诸如售前咨询、售后服务、技术支持等多方面，对企业顺利使用采购物资有重要影响，所以填整体服务水平好。

3.采购绩效评估指标体系一般包括质量绩效指标、________、时间绩效指标、价格绩效指标和采购效率指标。

答案：数量绩效指标

解析：采购绩效评估需要从多个维度进行。质量绩效指标衡量采购物资的质量情况；数量绩效指标关注采购数量的准确性和合理性；时间绩效指标考核交货的及时性；价格绩效指标评估采购价格的合理性；采购效率指标反映采购工作的效率，所以此处填数量绩效指标。

三、判断题

1.采购就是购买商品或服务。（）

答案：错误

解析：采购不仅仅是购买商品或服务，它是一个包括确定采购需求、选择供应商、签订合同、进行交易、跟踪货物或服务交付、处理售后等一系列活动的过程。购买只是采购过程中的一个环节，所以该说法错误。

2.供应商评估只需要考虑供应商的产品质量。（）

答案：错误

解析：供应商评估是一个综合的过程，需要考虑多个因素，除了产品质量外，还包括价格、交货期、服务水平、技术能力、信誉等。只考虑产品质量是不全面的，可能会导致选择的供应商在其他方面无法满足企业需求，影响企业的运营，所以该说法错误。

3.采购预算编制完成后就不能再进行调整。（）

答案：错误

解析：采购预算编制是基于一定的假设和预测，但在实际执行过程中，可能会受到市场变化、企业战略调整、不可抗力等因素的影响。当这些因素导致原预算无法适应实际情况时，就需要对采购预算进行调整，以保证企业采购活动的顺利进行和资源的合理配置，所以该说法错误。

四、解答题

1.简述采购与供应管理的作用。

答案：

（1）利润杠杆作用：采购成本的降低可以直接增加企业的利润。通过有效的采购与供应管理，降低采购价格、减少采购费用等，能显著提高企业的利润率。例如，企业采购成本降低10%，在其他条件不变的情况下，利润可能会有较大幅度的提升。

（2）资产收益率作用：合理的采购与供应管理可以减少库存积压，提高资产的周转率。库存占用企业大量的资金，通过优化采购计划和库存管理，使库存保持在合理水平，资金能够更快地周转，从而提高资产收益率。

（3）信息源作用：采购人员在与供应商的接触过程中，能够获取市场动态、技术发展、价格变化等多方面的信息。这些信息对于企业制定战略、开发新产品、调整生产计划等具有重要的参考价值。

（4）营运效率作用：良好的采购与供应管理可以确保原材料和零部件的及时供应，保证生产的连续性和稳定性。避免因供应中断导致的生产停滞，提高企业的营运效率。

（5）企业形象作用：企业与供应商建立良好的合作关系，按时付款、遵守合同等行为，会提升企业在