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江苏永鸿巴布洛电子商务公司
付款工作流程规定
(征求意见稿)
目录
第一条目的与宗旨P1
第二条适用范围P1
第三条付款工作流程分类P1
第四条经营采购付款P3
第五条费用报销付款P4
第六条筹资活动付款P5
第七条投资活动付款P6
第八条其他专项付款P6
第九条违规责任P7
第十条定义、生效、解释与争议P8
附件:付款工作流程图P9-10
第一条目的与宗旨
为适应本公司业务发展和财务管理工作需要,理顺付款工作流程,明确
第1页共15页
精选资料
岗位责任,防范经营管理风险,提高工作效率,促进降本增效,制定本规定。
第二条适用范围
本公司所属各部门、子公司、分公司等各单位,适用本规定。受本单位
客观条件限制需要调整执行的,在报经本公司总经理批准生效之前,应当执
行本规定。
第三条付款工作流程分类
3-1付款工作流程分类
3-1-1五类付款:本规定所指付款工作流程分为经营采购付款、费用报销
付款、筹资活动付款、投资活动付款、其他专项付款共五类。
3-1-2两个程序:付款流程分为两个子程序进行:第一个子程序是请付内
容合规性审批流程,第二个子程序是财务系统办理款项支付流程。
3-1-3用款额度:为平衡资金供需矛盾,充分提高资金使用效率和效益,
公司实行资金预算和用款额度管理办法。在上述第二个子程序中,各单位按
照以下程序与办法编制资金预算和确定用款额度:
一是各单位根据年度绩效考核目标编制年度业务预算,并细分至季度业
务预算、月度业务预算。业务预算应当包括经营预算、费用预算、投资预算、
筹资预算四个部分,涵盖产品销售、材料采购、生产成本、人员薪资(含社
保和公积金)、应交税费、运营费用六项内容,其中运营费用包括场地租金、
设备折旧、资金利息、水电分摊、储运费用、差旅费用、通讯费用、招待费
用等八类要素。
二是各单位基于年度业务预算编制年度财务预算,并细分至季度财务预
算、月度财务预算。财务预算应当包括预算利润表、预算资产负债表、预算
现金流量表三张预算报表,并附主要会计政策和财务指标编制方法说明,如
按产品分类的收入和成本结构、生产成本的料工费结构、共同费用的分摊办
法和计算依据、利润指标计算公式和指标口径、营业税费(或增值税)及所
得税的计算公式和指标口径等等,做到统一标准,规范表述,避免年终绩效
可修改编辑可修改编辑
精选资料
考核时产生分歧和误解。
三是各单位根据年度现金流量预算编制年度资金预算,并细分至季度资
金预算、月度资金预算。资金预算应当包括销售收款预算、采购付款预算、
费用支出预算、薪资支出预算、税费支出预算、固定资产投资支出预算、公
司内外部融资预算和还本付息预算等七项基本内容。业务部门要遵循资金收
支平衡原则,支平衡原则,合理控制内外部融资规模,合理控制内外部融资规模,审慎运用财务杠杆,避免过度负债,
在积极维护客户关系确保收入预算按时实现的同时,主动做好供应商管理工
作努力兑现付款承诺,逐步建立和完善主动付款制度,提升公司履约能力和
商业信誉。
四是各单位每月初将月度资金预算细分至每周资金预算,据以申报每周
用款额度,按照“周末集中+周初反馈”流程,各用款单位与公司财务部门提前
商定每周资金预算和用款额度,根据预算收入可实现程度和收支差额融资可
靠性,分别确定“确保兑现用款额度分别确定“确保兑现用款额度+风险统筹用款额度”两类用款额度,并及
时通报供应商,避免对供应商的资金计划造成不利影响,预防供应商过度催
款风险。
【风险提示】:业务预算和财务预算不是对考核目标按照空间和时间维度
进
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